

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái),頻發(fā)的暴力傷醫(yī)、醫(yī)鬧事件成為中國(guó)社會(huì)乃至全世界關(guān)注的焦點(diǎn)。由于國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生、法律體制不完善,患者不采用合理的訴求途徑,而是通過(guò)打砸醫(yī)院公共設(shè)施、打罵醫(yī)務(wù)人員、設(shè)靈堂擺花圈、醫(yī)院門(mén)前拉橫幅停尸等“鬧”的行為,迫使醫(yī)院屈服于社會(huì)輿論壓力以實(shí)現(xiàn)他們合理或不合理的訴求。在負(fù)面輿論導(dǎo)向下,醫(yī)鬧屢屢得逞,誘使更多患者及其家屬效仿,把“鬧”作為維權(quán)的唯一手段,甚至出現(xiàn)“職業(yè)醫(yī)鬧”群體,這些都使得醫(yī)患關(guān)系持續(xù)緊張。醫(yī)鬧干擾醫(yī)療正常工作秩序,危及
2、醫(yī)務(wù)人員人身安全,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會(huì)、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展都造成嚴(yán)重危害。醫(yī)鬧已經(jīng)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)乃至醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)面臨的危機(jī)之一。
論文選用危機(jī)管理理論工具,將醫(yī)鬧事件看成醫(yī)院面臨的危機(jī),分析H醫(yī)院醫(yī)鬧應(yīng)對(duì)措施和近四年來(lái)醫(yī)鬧狀況,總結(jié)醫(yī)鬧的性質(zhì)和特征,剖析普通醫(yī)患糾紛演變成醫(yī)鬧的原因,評(píng)價(jià)H醫(yī)院醫(yī)鬧應(yīng)對(duì)措施效果,思考其在應(yīng)對(duì)處理中存在的問(wèn)題,提出醫(yī)院應(yīng)建立醫(yī)鬧危機(jī)管理小組;根據(jù)醫(yī)鬧事件患方參與人數(shù)、暴力程度以及對(duì)醫(yī)療秩序的影響等因素,將
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)鬧現(xiàn)象治理問(wèn)題的法律思考——以“南平醫(yī)鬧事件”等為例.pdf
- 醫(yī)院輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)研究--以W市公立醫(yī)院為例.pdf
- 新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院的成本管理研究——以M醫(yī)院為例.pdf
- “醫(yī)鬧”現(xiàn)象的治理研究——以溫縣Z醫(yī)院典型“醫(yī)鬧”為例.pdf
- 醫(yī)院行業(yè)人力資源人本管理研究——以H省Z醫(yī)院為例.pdf
- 新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院全面預(yù)算管理研究——以Z醫(yī)院為例.pdf
- 公立醫(yī)院門(mén)診服務(wù)流程優(yōu)化研究--以H醫(yī)院口腔門(mén)診為例.pdf
- 新醫(yī)改背景下加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院公益性運(yùn)行策略研究——以H醫(yī)院為例分析.pdf
- 以病例組合為基礎(chǔ)的醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)成本管理研究——以H醫(yī)院X科室為例.pdf
- 醫(yī)院感染危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)研究.pdf
- 民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)模式研究——以R醫(yī)院為例.pdf
- 醫(yī)院文化管理的研究——以長(zhǎng)征醫(yī)院為例.pdf
- 地方政府網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)研究——以A市應(yīng)對(duì)H公司環(huán)保事件為例.pdf
- 醫(yī)院采購(gòu)內(nèi)部控制研究——以HBYD醫(yī)院為例.pdf
- 醫(yī)聯(lián)體模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院設(shè)計(jì)與建設(shè)研究——以武漢協(xié)和醫(yī)院為例.pdf
- 醫(yī)改背景下公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)機(jī)制研究——以X醫(yī)院為例.pdf
- 深化縣級(jí)公立醫(yī)院改革—破除以藥補(bǔ)醫(yī)難題研究——以墊江縣公立醫(yī)院為例.pdf
- 公立醫(yī)院社會(huì)責(zé)任研究——以“齊二藥”事件為例.pdf
- 醫(yī)院內(nèi)部控制方法研究——以LP醫(yī)院為例.pdf
- 國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院管理創(chuàng)新研究——以“W醫(yī)院”為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論