Y公司生產性員工流失問題分析與對策研究.pdf

1、摘要自改革開放以來，我國制造業(yè)發(fā)展異常迅速。然而隨著我國人口紅利的逐漸消失，各地“用工荒“頻頻出現，制造企業(yè)生產性員工流失已經成為當前制造企業(yè)面臨的突出問題。在制造企業(yè)中生產性員工占絕大多數，生產性員工的大量流失已經對企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展造成了嚴重影響，頻繁的人員流動增加了企業(yè)的用工成本，造成生產質量的不穩(wěn)定，繼而降低了企業(yè)的聲譽最終影響企業(yè)戰(zhàn)略的實現。因此，生產性員工的流失問題已經成為企業(yè)正常生產經營的嚴重阻礙，如何保持生產性員工隊

2、伍的穩(wěn)定性，降低其流失率，是當前企業(yè)普遍需要解決的實際問題。本文以Y公司生產性員工流失問題為研究對象，對該企業(yè)存在的生產性員工流失問題進行整理分析，總結企業(yè)生產性員工的特征以及流失問題對企業(yè)造成的不利影響，通過相關理論指引對Y公司生產性員工的進行工作滿意度調查，結合已流失員工個體訪談以及部分管理者的訪談等調查措施對生產性員工流失問題進行深入剖析。從企業(yè)外部環(huán)境、內部管理和員工個體三個方面具體分析導致Y公司生產性員工流失的影響因素，最后從

3、企業(yè)內部管理角度的角度提出了應對企業(yè)生產性員工流失問題的對策，通過改變傳統(tǒng)企業(yè)管理方式、建立健全有效的激勵機制、為生產性員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃、增強企業(yè)文化建設等措施來提高生產性員工的工作滿意度和積極性，在此基礎上還提出了建立生產性員工流失的預警機制，從而有效降低和防治員工流失，保持企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定。本文研究的對象雖是Y公司的生產性員工流失問題，但對于其他民營企業(yè)生產性員工流失問題的治理具有一定的借鑒意義。關鍵詞：Y公司；生產性員工；員

4、工流失；職業(yè)生涯規(guī)劃AlthoughtheobjectofthispaperistheproblemoftheproductionstafftumoverofYcompany，ButithasacertainreferencesignificanceforotherprivateenterprisestocontroltheproductionoftheproblemofthelossofstaffKeywords：Ycompany；p