YX印務(wù)公司生產(chǎn)員工流失成因及對策研究.pdf

1、YX印務(wù)公司是專業(yè)從事金融業(yè)、保險業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)票據(jù)印刷業(yè)務(wù)的中小型民營企業(yè)。近幾年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，以及沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮，公司生產(chǎn)員工出現(xiàn)較高的流失率，大量的生產(chǎn)員工流失增加了公司運(yùn)營成本，嚴(yán)重消弱了客戶滿意度，并對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了不利影響。筆者通過對 YX印務(wù)公司員工流失現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出公司在生產(chǎn)員工管理方面存在的問題，并針對性的提出相關(guān)應(yīng)對措施。
　　本文的主要內(nèi)容共有六章。首先是論文研究的背景、目的

2、和意義以及研究的主要內(nèi)容、研究方法；其次對國內(nèi)外研究員工流失的相關(guān)理論進(jìn)行闡述，并詳細(xì)說明了當(dāng)前員工流失分析的理論模型；然后介紹了YX印務(wù)公司及公司所處的行業(yè)狀況、生產(chǎn)員工現(xiàn)狀及流失狀況，指出生產(chǎn)員工流失對公司帶來的不利影響；接著，通過設(shè)計調(diào)查問卷進(jìn)行調(diào)查，歸納員工流失原因，發(fā)現(xiàn)社會因素、企業(yè)因素、個人因素是影響生產(chǎn)員工流失的最主要原因；由于導(dǎo)致生產(chǎn)員工流失的社會因素、個人因素是公司難以控制的，所以緊接著從 YX印務(wù)公司自身出發(fā)，詳細(xì)分

3、析了YX印務(wù)公司生產(chǎn)員工管理方面存在的問題；隨后，基于YX公司存在的問題，指出了公司應(yīng)對生產(chǎn)員工流失的應(yīng)對措施：設(shè)立人力資源管理部門、改善員工的流入管理、開展入職培訓(xùn)、建立富有競爭力的薪酬體系、實施柔性管理，實現(xiàn)人文關(guān)懷、平衡生產(chǎn)計劃，盡可能減少加班時間、建立員工離職管理系統(tǒng)；最后對全文進(jìn)行了總結(jié)，并對應(yīng)對措施實施后的效果及仍然需要進(jìn)一步解決的問題進(jìn)行了分析。
　　將應(yīng)對措施付諸實踐，對YX印務(wù)公司逐步改善生產(chǎn)員工流失狀況，提高生