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文檔簡介
1、公平和效率是衛(wèi)生改革中需要解決的兩大主題。醫(yī)院集中了衛(wèi)生系統(tǒng)百分之八十左右的資源,醫(yī)院的效率是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾共同關(guān)心的重點(diǎn)。該教學(xué)醫(yī)院為三級(jí)甲等教學(xué)醫(yī)院,具有醫(yī)院教學(xué)、科研和醫(yī)療服務(wù)三大職能。提高教學(xué)醫(yī)院衛(wèi)生人力的工作效率,不僅有利于改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,而且有利于醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)。為此,我們研究了該教學(xué)醫(yī)院衛(wèi)生人力狀況與工作效率變化趨勢(shì)。 評(píng)價(jià)醫(yī)院衛(wèi)生人力的工作效率,對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理,充分發(fā)揮衛(wèi)生人力資源效益,提高資源的社
2、會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。我們通過研究某教學(xué)醫(yī)院衛(wèi)生人力狀況和工作效率的變化趨勢(shì),分析該教學(xué)醫(yī)院衛(wèi)生人力工作效率指標(biāo)的變動(dòng)狀況及其趨勢(shì);分析影響教學(xué)醫(yī)院衛(wèi)生人力工作效率的因素;進(jìn)一步提出提高教學(xué)醫(yī)院衛(wèi)生人力工作效率的政策建議。 本研究通過對(duì)1997年至2005年某教學(xué)醫(yī)院衛(wèi)生人力工作效率指標(biāo),包括人均日均門急診人次、人均日均床日數(shù)、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、治愈率、好轉(zhuǎn)率、人均教學(xué)工作量、人均床位使用率、人均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、醫(yī)
3、院工作效率綜合評(píng)價(jià)指數(shù)、治愈率、好轉(zhuǎn)率和人均業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)的分析。采用歷史分析法、社會(huì)調(diào)查法和統(tǒng)計(jì)描述法等研究方法對(duì)某教學(xué)醫(yī)院衛(wèi)生人力構(gòu)成情況、工作量和工作效率各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析。所有數(shù)據(jù)均用SPSS13.0錄入,并進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。 研究結(jié)果顯示1997年至2005年該教學(xué)醫(yī)院衛(wèi)生人力工作效率總體上呈現(xiàn)穩(wěn)步提高趨勢(shì)。其主要原因?yàn)椋涸撛菏冀K堅(jiān)持以病人為中心和以醫(yī)療質(zhì)量為核心的醫(yī)療原則;建院較早,有較雄厚的技術(shù)力量;為滿足人民群眾日
4、益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需要,醫(yī)院陸續(xù)添置和引進(jìn)了大批先進(jìn)醫(yī)療儀器設(shè)備。 制約醫(yī)院工作效率的原因主要的有:1、衛(wèi)生人員中非衛(wèi)技人員比例較大;2、衛(wèi)技人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。3、衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍中初級(jí)職稱人才缺乏。4、各專業(yè)配置比例不合理。5、衛(wèi)生管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步完善、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。 基于上述研究結(jié)果,可以進(jìn)一步提高教學(xué)醫(yī)院衛(wèi)生人力的工作效率的措施有:1、改善優(yōu)化衛(wèi)生人力的年齡、學(xué)歷、職稱和專業(yè)結(jié)構(gòu)配置;2、優(yōu)
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