23517.ts公司采購管理優(yōu)化研究

1、||UlIIIIIIIil111111111Y3310995索取號：瞠墅：2么曼：麴墨；!迦曼2嬰Z墾密級：公葒南京師勉犬掌工商管理碩士學(xué)位論文窿國▲￡!!!竺!!_TS公司采購管理優(yōu)化研究研’究生：I，指導(dǎo)教師：培養(yǎng)單位：專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域：完成時間：答辯肘間：龐寶紅錢鋼教授商堂院王商筐理2Q!Z生墨目!Q目2Q!Z璽墨月!壘日摘要摘要隨著科技高速發(fā)展，企業(yè)想要依靠技術(shù)領(lǐng)先和工藝水平在市場中獲取競爭優(yōu)勢越來越難。電子制造業(yè)企業(yè)對于原材料以及

2、供應(yīng)商的依賴程度相當(dāng)大，來自于原材料的風(fēng)險主要有價格風(fēng)險，交付風(fēng)險，品質(zhì)風(fēng)險和服務(wù)風(fēng)險，因此，如何抓好企業(yè)的采購管理，控制企業(yè)的這一系列采購風(fēng)險就成了擺在廣大中小企業(yè)管理層面前的～個重要而迫切的任務(wù)，加強(qiáng)對中小企業(yè)的采購管理的研究具有重要意義。TS公司由于成立時間短、規(guī)模小，缺乏核心競爭力，在采購模塊的活動上存在一系列的風(fēng)險，并越來越制約著企業(yè)的生存與發(fā)展。本文在對采購管理相關(guān)理論進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，主要采用案例研究方

3、法，通過對TS公司的采購管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析，總結(jié)了TS公司采購管理存在的問題，包括采購部門績效考核指標(biāo)不完善、供應(yīng)商管理體系不健全、采購管理的流程不夠完善、沒有建立完善的采購風(fēng)險管控體系等等。分析了形成這些問題的原因，包括尚未樹立起戰(zhàn)略采購的理念、采購人員專業(yè)技能有待進(jìn)一步提升、采購管理的制度化需要進(jìn)～步完善，并針對這些問題及原因，提出了TS公司采購管理優(yōu)化的對策建議：主要包括強(qiáng)化戰(zhàn)略采購理念，加強(qiáng)采購風(fēng)險管理；優(yōu)化采購流程，加強(qiáng)采