XN電信公司采購與供應(yīng)管理優(yōu)化研究.pdf

1、XN電信公司屬于一家傳統(tǒng)的國有電信運(yùn)營企業(yè)的地市級分公司。電信運(yùn)營企業(yè)面對日益激烈的市場競爭與“管道化”的威脅，同時又面臨國家“提速降費(fèi)”政策的壓力，如此嚴(yán)峻的形勢，要繼續(xù)生存與發(fā)展，管理優(yōu)化的壓力滲透到了企業(yè)每一個環(huán)節(jié)，采購與供應(yīng)也是其中之一。采購與優(yōu)化管理的優(yōu)化對于提升客戶響應(yīng)速度、加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高投資效益、降低運(yùn)營成本都有著深刻的影響。
　　本文首先對XN電信公司的采購與供應(yīng)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的剖析，涉及六個方面：在采購

2、與供應(yīng)管理策略、采購與供應(yīng)管理流程、采購數(shù)量與交付控制、庫存管理、采購與供應(yīng)信息系統(tǒng)、賬務(wù)處理，指出了其中管理目標(biāo)不明確、采購與供應(yīng)管理流程不合理、采購數(shù)量與交付控制手段不足、庫存管理分類不合理、采購與供應(yīng)信息系統(tǒng)不完善、賬務(wù)處理存在時延與誤差等問題。然后在明確問題的基礎(chǔ)上，論文運(yùn)用供應(yīng)鏈管理、庫存管理相關(guān)理論并結(jié)合實(shí)際針對性地提出了優(yōu)化思路與方法：利用卡拉杰克矩陣進(jìn)行采購物資分類、利用ABC分類法實(shí)現(xiàn)庫存管理優(yōu)化、利用VMI方式提升供