版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、金融的全球一體化為我國商業(yè)銀行的發(fā)展帶來了新的契機(jī)。銀行業(yè)必須盡快走向國際市場,打破固有的經(jīng)營格局,引入戰(zhàn)略投資者,進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營。在這種情況下,迫切需要探索和建立更為有效的企業(yè)管理手段,企業(yè)文化建設(shè)呼之欲出。 本文研究招商銀行企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題,剖析根源,以及探索進(jìn)一步加強招商銀行企業(yè)文化建設(shè)的具體措施。文章首先介紹了國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和實踐,為招商銀行企業(yè)文化研究提供了理論支撐。其次,文章介紹了招商銀行企業(yè)文化的發(fā)
2、展歷程,總結(jié)了招商銀行企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢,并重點分析了招商銀行企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題,剖析了產(chǎn)生這些問題的主要根源。接著論文根據(jù)具體問題根源提出相應(yīng)的解決問題的措施。最后論文以招商銀行為切入點提出對中國金融機(jī)構(gòu)企業(yè)文化研究的若干思考。 經(jīng)過二十余年的發(fā)展,招商銀行的企業(yè)文化影響力日益彰顯,并推動企業(yè)邁上一個又一個的新臺階。招商銀行領(lǐng)導(dǎo)深刻地認(rèn)識到:銀行的發(fā)展是全體員工共同努力的結(jié)果。因此,培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,建立全體員工共享的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 招商銀行企業(yè)文化內(nèi)容
- 招商銀行企業(yè)文化體系研究.pdf
- 打造企業(yè)文化提升核心競爭力——以招商銀行為例.pdf
- 招商銀行外匯2
- 招商銀行面試技巧
- 招商銀行金融創(chuàng)新研究.pdf
- 招商銀行實習(xí)日記
- 招商銀行案例材料
- 招商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新研究.pdf
- 案例招商銀行品牌推廣
- 招商銀行發(fā)展史綱
- 招商銀行員工手冊
- 招商銀行股權(quán)價值評估研究.pdf
- 招商銀行新員工試題
- 招商銀行員工手冊
- 招商銀行小微企業(yè)貸款營銷策略研究.pdf
- 招商銀行FTP模型實證研究.pdf
- 招商銀行營銷分析
- 招商銀行員工手冊
- 招商銀行集團(tuán)企業(yè)授信風(fēng)險管理研究.pdf
評論
0/150
提交評論