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1、論文以延川紅棗營(yíng)銷渠道為研究對(duì)象,探索如何在現(xiàn)有的市場(chǎng)銷售條件下提升延川紅棗營(yíng)銷渠道能力,研究如何突破延川紅棗傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道模式,創(chuàng)建新型可行的延川紅棗營(yíng)銷渠道,促進(jìn)延川紅棗快速有效地向消費(fèi)領(lǐng)域流通,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。 論文首先確定了延川紅棗的營(yíng)銷主體為紅棗銷售代理商、龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織三個(gè)機(jī)構(gòu);其次,在對(duì)延川紅棗營(yíng)銷渠道評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上提出了延川紅棗現(xiàn)有營(yíng)銷渠道的不足;接著設(shè)計(jì)了延川紅棗營(yíng)銷渠道成員選擇指標(biāo)
2、體系,并對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷渠道參與成員進(jìn)行打分排序,在對(duì)這些問(wèn)題研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建了新型的延川紅棗營(yíng)銷渠道模式;最后,對(duì)延川紅棗營(yíng)銷渠道的運(yùn)作提出了幾點(diǎn)運(yùn)行對(duì)策。 論文共六章: 第一章:導(dǎo)論。本章闡述了本文的研究背景、研究的目的與意義,綜述和評(píng)價(jià)了國(guó)內(nèi)外有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的研究成果,說(shuō)明了本文研究的思路、方法和創(chuàng)新之處。 第二章:研究的理論基礎(chǔ)。本章重點(diǎn)對(duì)營(yíng)銷渠道理論、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道模式與發(fā)展趨勢(shì)、交易費(fèi)用理論進(jìn)行了闡述
3、。 第三章:延川紅棗營(yíng)銷體系現(xiàn)狀。本章分析了延川紅棗目前的產(chǎn)銷情況,并確定了延川紅棗的營(yíng)銷主體為紅棗銷售代理商、龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織三個(gè)機(jī)構(gòu)。 第四章:延川紅棗營(yíng)銷渠道評(píng)價(jià)。本章在對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷渠道模式分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上提出其存在的問(wèn)題。 第五章:延川紅棗營(yíng)銷渠道的整合設(shè)計(jì)。本章設(shè)計(jì)了延川紅棗營(yíng)銷渠道成員選擇指標(biāo)體系,并運(yùn)用德?tīng)柗品▽?duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷渠道參與成員進(jìn)行打分排序,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出了新型的延川紅棗營(yíng)銷渠道。
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