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1、浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨立進行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含其他個人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不含為獲得浙江工業(yè)大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體,均己在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。作者簽名:日期:z口/乒年Iz,月z礦日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解
2、學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)浙江工業(yè)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、保密口,在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密眵/(請在以上相應(yīng)方框內(nèi)打“√”)作者簽名:導(dǎo)師簽名:日期:z川,年日期:厶∥盧/乙月2滬佃/z月礦浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文NF公司
3、水泥產(chǎn)品營銷渠道管理研究ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofChineseeconomyeffectofcementinthenationaleconomyofthegreatCementisallimportantbasicrawmaterialinnationaleconomicconstruction,thereisnoamaterialcarlreplaceitspositionTheactualp
4、roductioncapacityhasreached329tonsofcementin2013,morethan30%ofproductioncapacitysurplus,thedemandofnearly24tonsofcement,oversupplyovercapacityexcessivecompetitioninthemarket,theindustryprofitlevelislowCementindustryisase
5、riousexcessoftraditionalindustryexcessivecompetitioninthemarket,cementproductsisahighdegreeofhomogeneityofproductsAsprices,salespromotionpolicymarketingstrategiessuchashomogenization,themarketingchannelconstructionhasbec
6、omeaprioritystrategyforthedevelopmentofmarketingThisstudytakestheNFcompanyastheresearchobject,conductedalotofresearchwork,Icollectedalotofinformation,extensiveinvestigationofNFcompany’Smarketingandchannelconstructionpres
7、entsituation,thesurveyresultsareanalyzedin—depthsummarythroughthesummaryofNFcompanyinrecentyearsthechannelconstructionworkintheexistingproblems,in—depthanalysisinternalandexternalbusinessenvironmentandregionalmarketchara
8、cteristicsofthecompany’S,throughcomprehensiveanalysistoidentifytheirownproblems,toexplorethemethodsandideastosolvethechannelconstructionworkThroughthestudyofthispaperthatstrengthenchannelconstructionofNFcompanymustestabl
9、ishacoordinationmechanismtodeterminetheregionalheadquartersmarket,companyexecutiveswithineachcrossmarket,atthesametimetostrengthentheconstructionofchannelmanagementpersonnel,payattentiontotheregionaldifference,optimizati
10、ondesignofchannel,value—addedserviceandsupport,promotethetransformationofdistributorsandup野ade,andimprovethechannelsanddistributormanagement,payattentiontocustomerservicesystemandtheconstructionoflogisticsdistributionsys
11、tem,andultimatelytocreateaperfectNFcompany’SmarketingchannelsSotostrengthenthemanagementofmarketingchannelofNFcompanytheestablishmentofastable,efficientmarketingchannelnetwork,theformationofcompetitiveadvantage,becomethe
12、lastingmotiveforceforthedevelopmentofenterprises,makeenterprisesremaininvincibleintheincreasinglyfiercecompetitioninthemarket,andtheindustryrelatedenterprisemarketingchannelconstructionalSOhavereferenceKeywords:marketing
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