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文檔簡介
1、文章結合我國工程項目施工管理的實際,運用國內(nèi)外相關的理論和方法,提出建立一個包括以可變薪酬為核心,以基本工資為基礎,以福利為補充的工程施工項目管理團隊薪酬激勵體系,以激勵施工項目管理團隊,使施工項目獲得最大的效益。 文章第一次對工程施工項目管理團隊薪酬激勵體系進行研究,基于相關理論,提出了一些有實用價值的觀點。比如,提出工程施工項目管理團隊應采用領先型的以崗位、技能為基礎的崗位技能制基本薪酬體系;提出施工項目管理團隊可變薪酬“初
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