開放條件下我國商業(yè)銀行品牌建設(shè)研究.pdf

1、隨著國內(nèi)銀行業(yè)的開放，外資銀行在我國逐步發(fā)展壯大，借助其先進(jìn)的品牌經(jīng)營理念和豐富的品牌管理經(jīng)驗展開經(jīng)營，給我國帶來了學(xué)習(xí)國際先進(jìn)品牌管理經(jīng)驗的機遇，同時，給我國銀行業(yè)帶來了巨大的競爭壓力。在品牌競爭時代，我國商業(yè)銀行建設(shè)強大的品牌勢在必行。 我國商業(yè)銀行品牌建設(shè)的歷程也是我國對內(nèi)改革對外開放的過程。本文首先從歷史角度進(jìn)行分析，認(rèn)為我國商業(yè)銀行在品牌建設(shè)長期存在品牌外部環(huán)境不足和內(nèi)部動力缺失情況下，和西方商業(yè)銀行先進(jìn)的品牌經(jīng)營管理

2、理念相比存在著較大的差距。本文把銀行品牌營銷管理過程分為營銷戰(zhàn)略和營銷策略兩個層面，把宏觀的品牌營銷的謀劃定義為品牌營銷戰(zhàn)略，把品牌營銷的具體實施的方式、方法定義為品牌營銷策略。運用西方先進(jìn)的品牌營銷理論為理論背景框架，從品牌經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌經(jīng)營策略兩個層次，對我國商業(yè)銀行品牌建設(shè)進(jìn)行了研究。認(rèn)為隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，在激烈的市場競爭中我國商業(yè)銀行在品牌建設(shè)上進(jìn)行了一定的努力，品牌意識逐步增強。但是品牌建設(shè)總體上處于初級階段，銀行品牌營