并購后企業(yè)的關系資本整合研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟以及資本市場的進一步發(fā)展,企業(yè)并購呈現(xiàn)出前所未有的活躍景象。無論是并購的形式、規(guī)模,還是并購所涉獵的領域、所使用的方法,均朝著成熟、規(guī)范、創(chuàng)新的方向演變。并購成功率的提高與人們更加重視并購整合密不可分。 如何實現(xiàn)并購價值是一個非常重大的理論和實踐課題。企業(yè)并購和并購整合是整個并購活動不可分割的兩個方面。在現(xiàn)實中,很多企業(yè)都忽略了并購后整合的重要性,從而導致并購最后失敗。所以,把并購和并購整合統(tǒng)一起來進行研

2、究和考察,對于引導和幫助我國企業(yè)完成并購活動,并通過并購最終實現(xiàn)其戰(zhàn)略愿景,具有十分重要的理論和現(xiàn)實意義。 并購是企業(yè)實現(xiàn)外部擴張的主要行為,必然導致企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化,使得企業(yè)與環(huán)境中的利益相關者關系發(fā)生變化。橫向并購可能改變競爭型和互補型伙伴關系;縱向并購可能改變供應商型和客戶型伙伴關系;混合并購可能使得兩方面的關系都會發(fā)生變化。而企業(yè)的關系資本實質上就是企業(yè)與環(huán)境中的利益相關關系,進行投資、維護和管理所帶來的價值增值的

3、能力,是對環(huán)境的一種掌握和控制能力的體現(xiàn)。因此,并購后企業(yè)必須對其關系資本進行調(diào)整和變革,加強對各種關系的維護和管理,強化這些關系,增強企業(yè)的關系資本,以適應并購后企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化的需要。同時,企業(yè)關系資本本身的異質特性也要求并購雙方企業(yè)進行關系資本整合。由于企業(yè)關系資本是在企業(yè)發(fā)展過程中長期培養(yǎng)和沉淀而成的,為關系成員所共同擁有,難以被其他企業(yè)模仿和替代。它是依靠自身的不斷學習、創(chuàng)造乃至在市場競爭中不斷積累、磨練后逐步建立和發(fā)展的。它

4、的形成是關系成員間整體優(yōu)化的結果,與其擁有者共生共存,并有其具體的使用范圍,可以使關系網(wǎng)絡中的相關環(huán)節(jié)共同受益,體現(xiàn)在關系成員問生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面,達到互惠互利。 因此,并購后必須對并購雙方企業(yè)的異質性關系資本進行融合和創(chuàng)新,使并購雙方企業(yè)的優(yōu)勢關系資本得以共事和發(fā)展,以提高企業(yè)的市場競爭力,實現(xiàn)更多的價值創(chuàng)造。 本文從企業(yè)并購和整合協(xié)調(diào)統(tǒng)一的角度出發(fā),對我國企業(yè)并購后的關系資本整合進行全方位、系統(tǒng)化的研究。

5、 在我國企業(yè)并購活動日益頻繁的大背景下,本文將積極借鑒國內(nèi)外并購理論和企業(yè)并購整合實踐的已有成果,把中國企業(yè)的并購作為并購與整合的統(tǒng)一體,用現(xiàn)代管理學的基本原理和科學方法,對我國企業(yè)并購關系資本整合問題進行分析和研究,進一步求解我國企業(yè)并購的目的、并購整合的必要性、關系資本的重要性、以及中國企業(yè)并購過程中的關系資本整合的理論和實踐問題,提出中國企業(yè)并購中進行關系資本整合的理論框架和解決方案,以期對我國企業(yè)的并購實踐提供一些新的理論詮釋和

6、方法論借鑒。 本論文將從以下六個部分展開: 第一部分緒論。闡述本文的研究意義,提出本文的研究思路、研究方法和可能的創(chuàng)新之處。 第二部分企業(yè)并購與整合的研究綜述。主要對并購、整合的基本內(nèi)涵和功能等進行理論分析和界定,并通過對并購整合的各種有關理論和學說的分析和敘述,進一步探討企業(yè)并購整合的研究現(xiàn)狀。 第三部分企業(yè)的關系資本。主要對關系資本的內(nèi)涵、基本特征、類型等進行理論分析和界定,將關系資本劃分為商業(yè)性關系

7、資本和社會性關系資本,為以下章節(jié)做鋪墊。最后則是對關系資本研究的動因進行了詳細論述。 第四部分企業(yè)并購的關系資本整合。首先從對企業(yè)并購后的評價和成敗的分析入手,在次基礎上提出企業(yè)并購的關系資本整合,進而引處我國企業(yè)并購中應該做好關系資本整合的觀點;然后對關系資本整合的理論依據(jù)和可行性進行了分析說明;就關系資本的不同屬性,將其分為商業(yè)性關系資本和社會性關系資本,對兩種不同性質的關系資本提出不同的整合策略,如對商業(yè)性關系資本根據(jù)其相

8、關程度提出四種整合策略,而對社會性關系資本的整合策略則是以建立良性關系資本為目標;最后提出整合應遵循的原則和整合途徑。 第五部分我國企業(yè)并購關系資本整合的啟發(fā)與思考。在以上四章的分析和論述基礎上,對我國并購企業(yè)提出六個方面的整合對策,并對其進行論述和說明。第六部分是總結。將筆者的一些觀點和從論文得出的一些結論進行闡述說明。 企業(yè)在并購初步完成后,通過對各種關系資本的積極有效的整合,使并購逐步達到預期的目標。關系資本整合的

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