WL公司并購戰(zhàn)略財務(wù)分析.pdf

1、企業(yè)并購是企業(yè)追求企業(yè)價值最大化、加快發(fā)展的一種有效的資本運作形式。企業(yè)并購是一種資本運作，其最根本動力是并購增值，而并購增值是企業(yè)并購財務(wù)運作和會計處理的核心和焦點。
　　并購的內(nèi)在動因在于存在協(xié)同效應(yīng)，即并購增值，會給雙方股東帶來利益，同時增加社會效益，是財富和價值的創(chuàng)造源泉;而且并購增值是企業(yè)并購財務(wù)運作和會計處理的核心和焦點，并購增值把企業(yè)并購的主要內(nèi)容，如價值評估、并購支付、并購會計處理、并購融資和稅務(wù)安排等，緊密聯(lián)系在

2、一起。并購價值評估需要確定目標(biāo)企業(yè)并購前和并購后的企業(yè)價值，其重要內(nèi)容就是確定并購增值;并購支付的本質(zhì)是解決并購增值的分配問題;會計處理的主要問題是并購商譽的處理;并購融資是企業(yè)并購得以實施的保障，也是創(chuàng)造并購增值的手段;稅務(wù)安排能節(jié)約稅金支出，也是企業(yè)并購增值的重要來源之一。
　　企業(yè)在并購之前都要通過多角度，多方位的分析，來判定并購的合理性、有利性和風(fēng)險性，最終采取并購行動或是放棄并購行動。通過調(diào)查和編寫實際企業(yè)并購的財務(wù)分析

3、報告，使用真實的財務(wù)數(shù)據(jù)，深入實際分析企業(yè)并購的財務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險，為企業(yè)并購戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的依據(jù)。同時，通過對并購戰(zhàn)略的財務(wù)分析，為實際操作提供參考和指導(dǎo)。
　　本文主要是從方法論的微觀層面切入，以WL公司并購山東威高公司過程中所涉及的財務(wù)問題為線索，以并購增值最大化為財務(wù)導(dǎo)向，構(gòu)建了并購財務(wù)運作和會計處理方法體系與內(nèi)容框架，通過量化重要財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，為WL公司并購戰(zhàn)略，提供依據(jù)。主要方面為:并購的可行性研究;目標(biāo)公司的選擇、評