以工作分析為基礎(chǔ)的薪酬體系研究.pdf

1、本研究的目的是通過職務(wù)分析(JobAnalysis)對(duì)組織內(nèi)部員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與薪資的檢驗(yàn)。 本研究首先利用職能工作分析(FunctionalJobAnalysis，F(xiàn)JA)對(duì)案例公司內(nèi)部各職務(wù)工作任務(wù)(Tasks)以“資料(Data)”、“人(People)”、“事(Things)”三項(xiàng)指標(biāo)予以量化，進(jìn)而計(jì)算各職務(wù)的績(jī)效得分。然后以職務(wù)績(jī)效得分、年資及員工薪資為基礎(chǔ)，進(jìn)行回歸分析，以了解組織內(nèi)職務(wù)與薪資水平核定的公平性。

2、 本研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，若以年資與職務(wù)得分為自變量，薪資所得為因變量建立回歸分析，年資因素對(duì)薪資所得的影響是不顯著的。其原因是工作困難度常伴隨著年資的增加而增加，而職務(wù)得分即已反應(yīng)工作困難度。修改后的模型以職務(wù)得分作為唯一自變量模型擬合優(yōu)度較高，R2=0.962，AdjustedR2=0.960表示目前案例公司的薪資核定并無不公平現(xiàn)象。本研究最后以職務(wù)得分與薪資所得的回歸模型作為薪資預(yù)測(cè)的依據(jù)，提出案例公司新聘或職務(wù)調(diào)動(dòng)時(shí)人員薪資核定的建議