我國(guó)知識(shí)型員工招聘體系構(gòu)建研究.pdf

1、知識(shí)型員工是在一定時(shí)期內(nèi)，主動(dòng)運(yùn)用其掌握的知識(shí)，獲取知識(shí)增值的員工。他們?cè)诮M織中盡管在數(shù)量上比例較小，但卻能為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，知識(shí)型員工對(duì)組織的發(fā)展起著重要的作用，組織應(yīng)該高度重視知識(shí)型員工的招聘體系構(gòu)建工作。
　　本文首先梳理了國(guó)內(nèi)外關(guān)于知識(shí)型員工以及招聘的相關(guān)研究成果，認(rèn)為國(guó)內(nèi)外對(duì)知識(shí)型員工以及招聘工作的研究都取得了豐富的成果，但在其交叉的研究上，尚屬空白。進(jìn)而，該文從知識(shí)型員工特征出發(fā)，分析了知識(shí)型員工在個(gè)性特征、

2、一般能力構(gòu)成和職業(yè)愿景上，區(qū)別于非知識(shí)型員工的關(guān)鍵特征，認(rèn)為知識(shí)型員工更加熱愛(ài)學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)主觀感受和追求獨(dú)立，同時(shí)也具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任心；在能力上突出表現(xiàn)為學(xué)習(xí)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力；職業(yè)愿景上表現(xiàn)為對(duì)學(xué)習(xí)型組織的向往以及強(qiáng)調(diào)自我的發(fā)展。
　　在此基礎(chǔ)上，本文結(jié)合我國(guó)招聘實(shí)踐，討論了我國(guó)在知識(shí)型員工招聘工作中的缺陷。文章認(rèn)為我國(guó)知識(shí)型員工招聘在總體上缺乏對(duì)招聘評(píng)價(jià)的關(guān)注，同時(shí)在招聘理念、招聘依據(jù)、招聘過(guò)程、招聘人員、招聘技術(shù)上都存

3、在一定問(wèn)題。
　　文章進(jìn)而指出：作好知識(shí)型員工招聘工作，必須構(gòu)建一套科學(xué)招聘體系。樹(shù)立正確的招聘觀念，要求組織管理人員準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)知識(shí)型員工的內(nèi)涵和外延，重視知識(shí)型員工的招聘工作，同時(shí)轉(zhuǎn)變招聘態(tài)度。進(jìn)行系統(tǒng)的招聘設(shè)計(jì)，需要組織管理人員從戰(zhàn)略上重視人事計(jì)劃工作，把人事計(jì)劃工作變成一個(gè)長(zhǎng)效性的工作，另外還需要靈活編制知識(shí)型員工的職位說(shuō)明書(shū)。安排合理招聘過(guò)程要求組織在招聘實(shí)施的過(guò)程中，根據(jù)自身的具體需要，采取不同的招聘形式。采用科學(xué)的測(cè)量方