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1、小型批發(fā)企業(yè)是從事批發(fā)業(yè)務(wù)的小企業(yè)。制定適合自己的戰(zhàn)略,保證它的實(shí)施并在一定時(shí)期內(nèi)不斷調(diào)整,使戰(zhàn)略在正確的軌道上運(yùn)行是小型批發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提。目前,廈門(mén)的小批發(fā)商多以單門(mén)獨(dú)店的方式經(jīng)營(yíng),采用勞動(dòng)密集的方式手工操作,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用遠(yuǎn)未普及,效率低下,企業(yè)家主要靠經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè),缺乏戰(zhàn)略管理的理念。 本篇論文將以TX公司作為案例研究的對(duì)象,研究了中小企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的必要性;通過(guò)現(xiàn)狀分析,說(shuō)明TX公司建立戰(zhàn)略管理的必要性;運(yùn)用戰(zhàn)
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