北京網(wǎng)通IPTV業(yè)務的項目管理.pdf

1、在寬帶接入基數(shù)猛增以及各種各樣的寬帶應用的帶動下，也改變著整個電子產(chǎn)業(yè)的格局，尤其是最近大家關注度極高的IPTV業(yè)務對產(chǎn)業(yè)的影響可謂深遠。在整個IPTV的產(chǎn)業(yè)鏈上帶動了電信運營商、有線網(wǎng)絡運營商、內(nèi)容及增值服務提供商、技術方案提供商、上游器件商、終端設備商、研究咨詢機構、投資機構等一系列復雜的供求關系網(wǎng)，如果這個產(chǎn)業(yè)鏈成熟，將會給電子信息企業(yè)帶來很大的變數(shù)，網(wǎng)絡、電視、芯片、光纖。機頂盒、軟件等都在IPTV的覆蓋范圍。我們看到，除了中興

2、、華為、UT斯達康等通信企業(yè)在關注IPTV的同時，更多的企業(yè)也陸續(xù)介入IPTV業(yè)務。 2006年以來，中國的IPTV產(chǎn)業(yè)步入務實發(fā)展階段，突出表現(xiàn)是：試點區(qū)域不斷擴大、多種模式百花齊放、合作共贏成為主流、技術標準日益明確。在上海，大規(guī)模放號之后的市場沖動、從ADSL到光纖城域網(wǎng)的多種技術手段，都顯示出試驗特區(qū)和發(fā)展橋頭堡的魄力；在哈爾濱，業(yè)務開通以來的成功合作，使其用戶總量已超7萬戶；在河南，以農(nóng)村信息化為主題的IPTV進程，更

3、富有現(xiàn)實的和諧意義。 北京網(wǎng)通自2006年3月對內(nèi)容提供商發(fā)布信息，將在2006年“5．17”國際電信日開通“寬頻空間”(IPTV)的業(yè)務服務。我公司參與了其中兩個自主頻道的規(guī)劃、運營及內(nèi)容制作的工作。本論文記述了運用項目管理的方法和手段，對該項目的啟動、計劃編制、執(zhí)行、控制和收尾各個過程進行的管理工作。具體內(nèi)容涉及該項目的綜合管理、范圍管理、時間管理、風險管理、質量管理、人力資源管理。 本論文的意義在于：一方面可以將所