武冷公司采購(gòu)管理中的問(wèn)題分析及對(duì)策研究.pdf

1、本文以武漢新世界制冷工業(yè)有限公司為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)采購(gòu)管理現(xiàn)狀的分析，找出公司采購(gòu)管理中的問(wèn)題所在，并進(jìn)一步分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因、改進(jìn)方向及改進(jìn)時(shí)需要解決的幾個(gè)瓶頸問(wèn)題。
　　 文中介紹了公司的組織結(jié)構(gòu)、采購(gòu)管理模式、采購(gòu)物資特性、供應(yīng)商狀況等內(nèi)容，對(duì)采購(gòu)管理中的采購(gòu)策略、采購(gòu)流程等做了詳細(xì)闡述。結(jié)合國(guó)內(nèi)外采購(gòu)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，重點(diǎn)介紹了采購(gòu)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系，采購(gòu)管理在國(guó)內(nèi)應(yīng)用的現(xiàn)狀和改進(jìn)方向。利用層次分析法對(duì)武冷公司

2、的采購(gòu)物資定位和供應(yīng)商的評(píng)定進(jìn)行了深入的分析。
　　 文章最后結(jié)合武冷公司實(shí)際提出了采用供應(yīng)鏈管理的思想對(duì)公司現(xiàn)有的采購(gòu)管理組織結(jié)構(gòu)實(shí)施改革、對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)各種采購(gòu)物資定位分析結(jié)果重新確定出每類(lèi)物資的采購(gòu)策略(包括物資的選擇和改進(jìn)、供應(yīng)商關(guān)系、價(jià)格確定、庫(kù)存控制等內(nèi)容)，進(jìn)而根據(jù)采購(gòu)策略的要求對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行分析排序，確定取舍和改進(jìn)方向，和部分供應(yīng)商建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，按照聯(lián)合庫(kù)存控制模式對(duì)現(xiàn)有的庫(kù)存管理進(jìn)行改進(jìn)