三角模糊數(shù)在知識(shí)型企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究.pdf

1、知識(shí)型企業(yè)是把知識(shí)運(yùn)用貫穿其整個(gè)企業(yè)模式的企業(yè)，這些組織集聚資源，以他們所掌握的知識(shí)為根本創(chuàng)造最大的價(jià)值。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快，知識(shí)型企業(yè)所占比例越來越高，人力資本繼物質(zhì)資本與貨幣資本之后成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素之一，企業(yè)活化人力資本的重要途徑是加強(qiáng)人力資源開發(fā)和管理。而知識(shí)型企業(yè)人力資源管理的綜合評(píng)價(jià)是引導(dǎo)和積極推進(jìn)知識(shí)型企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作中的重要環(huán)節(jié)。 知識(shí)型企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)發(fā)生了新的變化，通過對(duì)知識(shí)型企

2、業(yè)人力資源管理新趨勢(shì)的分析，可以得出：知識(shí)型企業(yè)對(duì)員工有了新理解，即從雇員到共同創(chuàng)造者的變化。知識(shí)型企業(yè)中的權(quán)力正在轉(zhuǎn)移，組織與員工之間也形成了新的契約。知識(shí)工作者的職業(yè)生涯更加具有易變性，從而強(qiáng)調(diào)知識(shí)工作者的職業(yè)生涯自我管理。 論文為將反映知識(shí)型企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià)的各種因素盡可能的納入評(píng)價(jià)的范圍，同時(shí)兼顧評(píng)價(jià)指標(biāo)的簡(jiǎn)潔易行、重點(diǎn)突出，以提高它的實(shí)用性，提出了七個(gè)應(yīng)該遵循的原則。在知識(shí)型企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)模型和系統(tǒng)模型的