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1、知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)間競爭的關(guān)鍵要素己逐漸由傳統(tǒng)的物力資源、財力資源轉(zhuǎn)為人力資源。人力資源管理水平的高低逐漸成為企業(yè)能否獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，也是高層管理者最關(guān)注的領(lǐng)域之一?？茖W(xué)的薪酬體系，恰似企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器，能激發(fā)員工的積極性、吸引和留住優(yōu)秀人才，從而有利于提高企業(yè)績效，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。對于我國的國有企業(yè)來說，薪酬管理既是人力資源管理的核心和重點(diǎn)，又是管理的難點(diǎn)。 本文運(yùn)用了現(xiàn)代薪酬設(shè)計
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