國有控股企業(yè)集團(tuán)（公司）投資與股權(quán)治理決策研究.pdf

1、國有控股企業(yè)集團(tuán)(公司)投資與股權(quán)治理決策研究，是當(dāng)前我國國有控股企業(yè)集團(tuán)(公司)經(jīng)營與改革過程中的一個難點問題。既要從定性上研究治理的關(guān)鍵措施，又要從定量上解決治理決策的技術(shù)方法問題。直接涉及到我國國有控股企業(yè)集團(tuán)(公司)投資與股權(quán)治理的效果問題。 本文研究國有控股企業(yè)集團(tuán)(公司)投資與股權(quán)治理決策問題。 主要內(nèi)容如下：首先，在分析國內(nèi)外有關(guān)國有控股企業(yè)集團(tuán)(公司)投資與股權(quán)治理決策理論的基礎(chǔ)上，應(yīng)用合作博弈論與非合作

2、博弈論研究了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)特殊關(guān)系投資、討價還價、費用分?jǐn)偟葐栴}，構(gòu)建了非平均政策傾向下的動態(tài)博弈模型和完全信息的動態(tài)博弈決策模型；其次，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)用管理控制理論分析了國有控股企業(yè)集團(tuán)(公司)股權(quán)控制的特點與方式，提出關(guān)于股權(quán)及上市子公司的治理措施和母公司對子公司股權(quán)的控制手段；強調(diào)我國國有企業(yè)在公司化改造過程中，通過重組資產(chǎn)組建國有控股公司仍是目前國有公司控股權(quán)形成的主要方式之一。再次，對股權(quán)和管理目標(biāo)及人事控制決策進(jìn)行了深入研究，指

3、出母公司作為上市公司的控股股東和整個集團(tuán)的最高決策管理者，必須對上市公司的重大經(jīng)營決策、重要人事任免、投資及收益分配予以控制。但母公司不宜直接干涉其日常經(jīng)營活動。提出國有控股公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易是整個集團(tuán)協(xié)調(diào)運作重要內(nèi)容的觀點。最后，應(yīng)用回歸方法進(jìn)行實證研究，選取實際樣本，對股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了描述性統(tǒng)計分析，對股權(quán)構(gòu)成性質(zhì)、股權(quán)流通性與經(jīng)營績效的聯(lián)系進(jìn)行了回歸分析，從研究我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題，提出股權(quán)集中適度與持股比例合理配置等措施和建