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文檔簡(jiǎn)介
1、本文從加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)薪酬體系建設(shè)的需要出發(fā),對(duì)薪酬制度的組成、作用等進(jìn)行了理論研究;回顧了我國(guó)企業(yè)薪酬制度的演變過(guò)程,分析了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)薪酬體制存在的主要問(wèn)題和原因。 通過(guò)對(duì)三九醫(yī)藥股份有限公司薪酬體系改革案例的分析與探討,剖析國(guó)有企業(yè)舊的薪酬體系存在的弊端及其深層次的原因;著重闡述了三九醫(yī)藥如何從職位評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)查、固定薪酬等級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)、浮動(dòng)薪酬比例、薪酬調(diào)整原則、溝通渠道等各方面進(jìn)行的一系列革新;理論聯(lián)系實(shí)際地說(shuō)明了企業(yè)如何根
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