J公司基層骨干員工選拔性測(cè)評(píng)項(xiàng)目研究.pdf_第1頁(yè)
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1、移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,各級(jí)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)內(nèi)部管理提出了越來(lái)越高的要求.在人力資源管理方面,開(kāi)始關(guān)注人本身的因素對(duì)其工作效率的影響,希望能夠采取更加合理的辦法來(lái)選拔配置人員. 現(xiàn)在,中國(guó)移動(dòng)、一些省級(jí)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)在比較宏觀的范圍內(nèi)建立了員工素質(zhì)模型,但是具體到各個(gè)地市級(jí)公司,由于企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境不同,以及企業(yè)內(nèi)部人員構(gòu)成不同,總公司或省公司的素質(zhì)模型缺乏針對(duì)性. 本文以J公司

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