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文檔簡介
1、美國公立研究型大學(xué)學(xué)位項目評估案例分析,華南理工大學(xué)發(fā)展規(guī)劃處朱永東 2014年10月17日,全國第十屆學(xué)位與研究生教育評估學(xué)術(shù)會議,報告提綱,,,,1.概念釋義,研究背景,提高高等教育質(zhì)量是世界各國進入高等教育大眾化階段后面臨的共同課題,也是各國提升國家核心競爭力的重要舉措,擴大入學(xué)機會和面向社會問責(zé)是美國當(dāng)今高等教育發(fā)展的重要政策導(dǎo)向,,,美國建立了世界上較為完善的高等教育質(zhì)量保障體系,對保障美國高等教育質(zhì)量,推進美國高等教
2、育發(fā)展,確保美國高等教育的領(lǐng)先地位發(fā)揮了重要作用,美國高校內(nèi)部質(zhì)量保障體系結(jié)構(gòu)框架,1.概念釋義,宏觀層,中觀層,微觀層,基于學(xué)校聲譽(生源、撥款),在認證制度下開展的自我評估,基于學(xué)校未來發(fā)展,在院系/學(xué)位項目層面開展的自我評估,基于學(xué)校績效表現(xiàn),在各個層面開展的調(diào)查和評估,,,1.概念釋義,學(xué)位項目(Academic Programs),學(xué)位項目是指高等教育機構(gòu)提供的、能夠頒發(fā)學(xué)術(shù)或職業(yè)學(xué)位、證書以及其它公認教育證書的各類教育項目,
3、這些教育項目并不直接與職業(yè)資格掛鉤,但其為學(xué)生未來就業(yè)和獲取職業(yè)資格做準備,資料來源:NCES,2014,,,1.概念釋義,學(xué)位項目評估(Academic programs review),學(xué)位項目評估是美國公立研究型大學(xué)普遍采用的一種質(zhì)量保障方式,它以院(系)整體或?qū)W位項目為評估對象,主要考察其在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)等方面的績效表現(xiàn)情況,以期更好地改進院(系)或?qū)W位項目的教學(xué)和研究狀況,保持學(xué)術(shù)水準,提高教育質(zhì)量,2.具體案例
4、,,,1,2,1971年開展首次學(xué)位項目評估,1981年、1997年和2002年對學(xué)位項目評估的組織、程序和要求進行了調(diào)整,以更好地滿足加州大學(xué)伯克利分校《學(xué)術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃》的實施需求以10年為一個周期,分批次輪流開展,每次6-8個學(xué)位項目,2004年開始新一輪評估以來共有10個學(xué)院、總計66個學(xué)位項目參加評估,2.1加州大學(xué)伯克利分校,,2.1加州大學(xué)伯克利分校,,,,組織機構(gòu),2.1加州大學(xué)伯克利分校,,提供教學(xué)、科研方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),
5、制訂評估計劃,監(jiān)督評估進程,評估聯(lián)絡(luò)反饋,審閱自評報告,開展實地考察,撰寫評估報告,負責(zé)學(xué)位項目的組織和實施,人員分工,2.1加州大學(xué)伯克利分校,,,評估專家,2.1加州大學(xué)伯克利分校,評估標準,2.1加州大學(xué)伯克利分校,,評估流程,2.1加州大學(xué)伯克利分校,,,,,準備階段,自評階段,實地考察,評議改進,商議確定評估日程遴選內(nèi)外部專家收集分析相關(guān)數(shù)據(jù),,對照自評要點準備自評報告重點分析2-3個領(lǐng)域的問題,,進校與師生員工進行座談
6、評估項目面臨的機遇與挑戰(zhàn),,反饋、發(fā)布評估結(jié)果與建議項目整改情況報告與評議,自評是學(xué)位項目評估的中心環(huán)節(jié),重點關(guān)注以下3個方面的內(nèi)容,2.1加州大學(xué)伯克利分校,自評報告要按照評估要點進行準備,需要回答系列問題,為學(xué)術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施服務(wù),2.1加州大學(xué)伯克利分校,自1974年開始進行學(xué)位項目評估活動,目的在于評價院系/學(xué)位項目在教育、科研、服務(wù)三方面的績效表現(xiàn),每10年進行一次全面評估,全面評估之后第5年會進行一次中期評估,2.
7、2 田納西大學(xué)諾克斯維爾分校,2.2 田納西大學(xué)諾克斯維爾分校,化學(xué)與生物分子工程、兒童與家庭研究、心理健康教育與咨詢、歷史學(xué)、數(shù)學(xué)、護理學(xué)、物理與宇宙學(xué)、政治學(xué)等8個學(xué)位項目,人類學(xué)、傳播學(xué)、生態(tài)學(xué)與進化生物學(xué)、哲學(xué)、教師教育學(xué)等5個學(xué)位項目,,,,,評估機構(gòu),配合專家團隊實地調(diào)研,,,2.2 田納西大學(xué)諾克斯維爾分校,對專家團隊意見和建議作出回應(yīng),為自我評估和專家團隊提供信息,主導(dǎo)學(xué)位項目評估工作,評估人員,2.2 田納西大學(xué)諾克斯
8、維爾分校,,,5人專家團隊,評估專家,2.2 田納西大學(xué)諾克斯維爾分校,評估標準,2.2 田納西大學(xué)諾克斯維爾分校,評估流程,2.2 田納西大學(xué)諾克斯維爾分校,準備階段,確定評估日程準備評估相關(guān)資料,,自我評估,按要求撰寫自我評估報告在指定日期前提交,,實地考察,專家進校與師生進行訪談完成州政府績效表格,,評估報告,專家撰寫評估報告系主任書面進行回應(yīng),,后續(xù)研討,多方進行充分研討針對不足采取改進行動,學(xué)校自評是最重要的環(huán)節(jié),是
9、發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵,同時也是專家進行判斷的依據(jù),2.2 田納西大學(xué)諾克斯維爾分校,自評報告包括8個方面,審查是否與“TOP25”符合,2.2 田納西大學(xué)諾克斯維爾分校,,,,中期評估中期評估在全面評估5年后進行,結(jié)果與績效撥款掛鉤,準備階段,評估階段,后續(xù)討論,,,評估準備工作為期1至2天系主任補充相關(guān)資料,內(nèi)容為近5年學(xué)位項目發(fā)展情況,其他數(shù)據(jù)沿用全面評估的內(nèi)容由至少2位內(nèi)部專家和至少1位外部專家組成專家團隊,評估工作為期1.5天
10、各系主任補充相關(guān)資料,內(nèi)容為近5年學(xué)位項目發(fā)展情況,其余數(shù)據(jù)沿用全面評估階段的內(nèi)容專家團隊離開前,完成田納西績效撥款評估表格填寫,評估結(jié)束1個月之內(nèi),學(xué)校將接收到來自專家團隊的評估結(jié)果教務(wù)長召集學(xué)術(shù)項目協(xié)調(diào)員、系主任、院長召開會議對評估結(jié)果進行討論,2.2 田納西大學(xué)諾克斯維爾分校,,績效撥款指標,綜合上述5個指標,考察參與評估的學(xué)位項目是否有資格獲得州政府績效撥款,2.2 田納西大學(xué)諾克斯維爾分校,學(xué)習(xí)目標是否明確;是否有相應(yīng)的指
11、標評價學(xué)習(xí)成果;學(xué)校是否致力于通過適當(dāng)調(diào)整目標提高學(xué)習(xí)效率,學(xué)習(xí)目標,課程,課程是否與學(xué)習(xí)目標匹配;是否滿足學(xué)生需求;是否有助于培養(yǎng)批判性思維;是否有助于提升專業(yè)素養(yǎng),教學(xué)環(huán)境,是否有助于實現(xiàn)教學(xué)目標;是否有助于提高教學(xué)效率;是否滿足學(xué)生需求;是否給予學(xué)生反映意見或建議的渠道,教職工,師資是否滿足教學(xué)需求;是否尊重學(xué)生的多樣性;是否獲得各類專業(yè)認證;教師專長是否與教授課程匹配,激勵制度,是否按學(xué)生需求增設(shè)硬件設(shè)施、實驗器材;有充足的科研
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