貴陽機(jī)場(chǎng)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究.pdf

1、人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略整合資源時(shí)必須著重考慮的因素，人力資源管理貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略制定及執(zhí)行的全過程。近年來，我國(guó)民航機(jī)場(chǎng)通過屬地化改革和資產(chǎn)重組優(yōu)化等工作，極大的提高了機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理水平和贏利能力。而從現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的觀點(diǎn)來看，人力資源開發(fā)活動(dòng)的目的之一就是提高人力資源的質(zhì)量。因此，對(duì)貴陽機(jī)場(chǎng)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行變革和創(chuàng)新，提高貴陽機(jī)場(chǎng)人力資源的質(zhì)量，其最終目的也就是增強(qiáng)機(jī)場(chǎng)的安全性能，從而促進(jìn)機(jī)場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了深入的研究機(jī)場(chǎng)人

2、力資源開發(fā)的創(chuàng)新策略，本文首先通過調(diào)研對(duì)貴陽機(jī)場(chǎng)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，以深入了解機(jī)場(chǎng)人力資源開發(fā)中所存在的問題，在此基礎(chǔ)之上，針對(duì)人力資源開發(fā)問題的根本成因，提出機(jī)場(chǎng)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化思路，并將機(jī)場(chǎng)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)逐漸的分解為對(duì)機(jī)場(chǎng)員工的要求。本文從企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略關(guān)系研究入手，通過對(duì)貴陽機(jī)場(chǎng)所面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，在明確企業(yè)機(jī)場(chǎng)戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上，從人力資源管理戰(zhàn)略與企業(yè)組織戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合的角度，就貴陽機(jī)

3、場(chǎng)如何發(fā)揮人力資源管理戰(zhàn)略作用，支持企業(yè)樞紐戰(zhàn)略順利實(shí)施，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面進(jìn)行了分析、論述，并提出制定貴陽機(jī)場(chǎng)人力資源管理戰(zhàn)略的基本思路并對(duì)貴陽機(jī)場(chǎng)人力資源發(fā)展活動(dòng)進(jìn)行了優(yōu)化，將人力資源發(fā)展和貴陽機(jī)場(chǎng)戰(zhàn)略有機(jī)的結(jié)合起來，意在從根本上提高貴陽機(jī)場(chǎng)人力資源的質(zhì)量。 本文在研究初期，充分利用網(wǎng)絡(luò)及圖書館資源，檢索了大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)貴陽機(jī)場(chǎng)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，并對(duì)其中的多個(gè)部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)訪談，使本文的研究具有比較客觀