昌榮傳播對電視廣告投放策略創(chuàng)新研究.pdf

1、本人在廣告業(yè)十余年，從事媒體企劃研究近十年。作為專業(yè)的媒體代理公司和媒體企劃人員，客戶因為信賴而將少則千萬動輒上億的大筆預(yù)算托付給我們，以期獲得更好的媒介投資效益。 但隨著市場競爭加劇、營銷手段更加豐富、媒體價格不切實際的飆升以及新媒體種類的增加，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的媒體投放效益正與日遞減?？蛻魧γ襟w代理公司提出更高要求。責任和競爭壓力促使我們思考什么樣的媒體必不可少，如何操作更加有效。所以，我們必須直面媒體現(xiàn)狀，突圍媒體競爭，對目

2、前仍占據(jù)最有影響力地位的電視媒體加以更有效的利用，使其能夠產(chǎn)生更大的傳播價值。 本人很認同陳俊良老師的媒體計劃概念，“媒體計劃是指在特定的行銷環(huán)境下，從媒體投資的角度去思考，形成投資策略及執(zhí)行方案，提供最有效途徑去接觸消費者，以解決行銷所要求的課題及建立品牌。”(4)本篇論文中，“廣告投放策略”的概念是計劃和執(zhí)行并重的。因為目前的市場環(huán)境和媒體環(huán)境更加多變，無論計劃多么縝密，但在執(zhí)行期間的變化卻比以往更多，這個時期的快速應(yīng)變能力

3、超越按計劃行事。 本篇論文通過分析媒體業(yè)以及電視廣告的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀來看目前電視媒體的趨勢和存在的問題，同時強調(diào)眼前的殘酷形勢，思考新機遇的突破。 論文通過分析近幾年廣告主在媒體預(yù)算增加的情形下，傳播效果卻大不如前，從而對媒體投放手段提出了更高要求，也促使電視廣告投放的創(chuàng)新暢想和應(yīng)用成為必然。 論文還通過北京昌榮傳播的諸多實戰(zhàn)案例，證實了電視媒體所擁有獨特優(yōu)勢的同時，還透過這些案例驗證了電視媒體在品牌經(jīng)營中的持續(xù)