基于“熟練曲線”的高新技術(shù)行業(yè)員工離職模型研究.pdf

1、高新技術(shù)企業(yè)是知識(shí)密集型企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)首先是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的決定性因素。如何留住人才、如何用好人才，不僅是高新技術(shù)企業(yè)的首要任務(wù)，也是人力資源管理學(xué)的重要研究課題之一。 本文通過對(duì)大量文獻(xiàn)資料的分析研究，力圖對(duì)高新技術(shù)企業(yè)人力資源流動(dòng)的特點(diǎn)、動(dòng)因機(jī)理及流動(dòng)后果做出較為清晰的論述，并設(shè)計(jì)了一條員工離職可能性曲線，以及在此建立在此曲線之上的員工離職模型。同時(shí)以上海某一高新技術(shù)企業(yè)為例，進(jìn)行了應(yīng)用研究，以驗(yàn)證該模型的

2、實(shí)用性及可操作性。 其中，本文綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)，采用定性定量相結(jié)合的方法，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)人力資源流動(dòng)進(jìn)行較為深入、系統(tǒng)地分析，并探究其中規(guī)律。本文的分析與研究，對(duì)幫助高新技術(shù)企業(yè)下確管理人力資源流動(dòng)，樹立戰(zhàn)略意識(shí)，采取綜合策略實(shí)現(xiàn)最佳人才效益具有一定的指導(dǎo)作用或參考價(jià)值。特別地，針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)人力資源流動(dòng)頻繁、流失率高的狀況，本文針對(duì)性的給出了規(guī)避人才流失策略，從而幫助企業(yè)預(yù)防人才流失，保留有價(jià)值員工。通過論文的實(shí)證研究，進(jìn)