我國國有企業(yè)家成長機制研究.pdf

1、國有企業(yè)改革是我國一項跨世紀的重大系統(tǒng)工程，企業(yè)家隊伍的成長是其中一個重要的子系統(tǒng)。本文以深化國有企業(yè)改革過程中的企業(yè)家成長為研究對象，重點研究我國國有企業(yè)家成長的經(jīng)濟和社會的制度支撐體系，并提出相應(yīng)的發(fā)展政策與措施。本文采用經(jīng)濟社會學(xué)分析方法、制度分析方法、規(guī)范與實證相結(jié)合、創(chuàng)新與求實相結(jié)合等方法，系統(tǒng)論證我國國有企業(yè)家成長的制度環(huán)境。論文共由六部分組成。 1、緒論，主要闡述本文選題的原因和背景等。 2、闡述企業(yè)家的內(nèi)

2、涵以及我國國有企業(yè)家的現(xiàn)狀。 3、通過分析企業(yè)家成長的一般模式，進而提出我國國有企業(yè)家成長機制的設(shè)計框架。 4、企業(yè)家的成長同國企改革一樣艱難，原因大部分是相同的，可以說是一個問題的兩個方面。本章回顧和總結(jié)了我國企業(yè)改革的經(jīng)驗和不足，認為我國多年的改革對企業(yè)家的短期激勵有一定效果，但還沒有解決長期激勵的問題，特別是對企業(yè)家的選拔也是不成功的，由此論證了平等的市場競爭制度是企業(yè)家成長的各項制度得以實施的基礎(chǔ)。 從體

3、制的層面來研究，國有資產(chǎn)管理的弊端是阻礙企業(yè)家成長的重要原因之一，如政企不分、政資不分造成企業(yè)家行為扭曲；所有權(quán)約束的無效性造成對企業(yè)家的監(jiān)控失效和國有資產(chǎn)的流失，造成企業(yè)家缺位，并難以建立有效的企業(yè)家激勵約束機制。所以國有資產(chǎn)管理制度要創(chuàng)新，要實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變，這種制度創(chuàng)新會帶來企業(yè)家選拔方式由行政任命到市場選拔的轉(zhuǎn)變；使資本與企業(yè)家能力進一步結(jié)合；使企業(yè)家的激勵約束機制得以真正建立。 產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)家成長密切相關(guān)，產(chǎn)權(quán)改革會直接

4、推動公司治理結(jié)構(gòu)的完善，進而影響到企業(yè)家的選擇、激勵和約束制度。我國產(chǎn)權(quán)制度改革是一個漸進的過程，十六屆三中全會提出了建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，這次提出的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展的標志。十六屆三中全會提出混合所有制是公有制的主要實現(xiàn)形式，混合所有制的發(fā)展符合我國的基本經(jīng)濟制度。但一些企業(yè)在改制過程中出現(xiàn)了不少偏差，本章總結(jié)分析了企業(yè)改制過程中存在的問題，并指出企業(yè)改制過程中應(yīng)該遵循的原則和政策

5、建議。 5、分析我國國有企業(yè)家成長的內(nèi)在制度。 企業(yè)家是優(yōu)秀人才。優(yōu)秀人才要具備兩個因素：先天的稟賦與后天的培養(yǎng)，而培養(yǎng)又是主要的，所以本章首先研究了企業(yè)家的培養(yǎng)機制。我們說企業(yè)家是優(yōu)秀人才，但優(yōu)秀人才不一定能成為企業(yè)家，因為企業(yè)家有他自身的特殊要求，所以對企業(yè)家的培養(yǎng)也有其特殊內(nèi)容、特殊方式，即內(nèi)容是市場競爭的本領(lǐng)，方式是在競爭中成長脫穎。然后用制度規(guī)范，在成長、脫穎的基礎(chǔ)上選拔。 在研究企業(yè)家的激勵約束機制時，主要是

6、從理論上否定予企業(yè)家的官員化對待，而是依據(jù)企業(yè)家人力資本產(chǎn)權(quán)、形成企業(yè)家市場、同時參照國有企業(yè)的特點，設(shè)計一種使企業(yè)家樂于保證國有資產(chǎn)防止流失、保值增值、持續(xù)高效的制度。 最后在結(jié)論部分總結(jié)了本文的主要觀點，并提出了一些需要進一步研究和討論的問題。 總之，本文是對我國國有企業(yè)家成長機制的嘗試性研究，如果說有創(chuàng)新的話，應(yīng)該體現(xiàn)在如下幾點： (1)本文從經(jīng)濟、社會的綜合視角來研究國有企業(yè)家的成長機制，以保證社會主義基

7、本經(jīng)濟制度的鞏固和發(fā)展。 (2)對于企業(yè)家制度的研究，成果已不少。例如：企業(yè)家的選拔和激勵約束制度，但本文想從我國企業(yè)家人力資本產(chǎn)權(quán)、企業(yè)制度變革等制度層面的建設(shè)來研究我國國有企業(yè)家的激勵約束，從管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)兩個角度，研究企業(yè)家的產(chǎn)生和培養(yǎng)、選拔、激勵約束等我國國有企業(yè)家成長的制度基礎(chǔ)。 (3)本文在借鑒現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟學(xué)、制度經(jīng)濟學(xué)、人力資本理論、經(jīng)濟發(fā)展理論等重要成果的同時，特別注意結(jié)合我國企業(yè)改革的基本經(jīng)驗，以實證的