貴陽移動通信公司市場營銷策略研究.pdf

1、中國國內(nèi)移動手機客戶數(shù)從絕對量上居于世界首位，出現(xiàn)了中國移動、中國聯(lián)通等數(shù)家移動運營商競爭共存的局面。在目前國內(nèi)移動通信市場需求保持持續(xù)增長，電信管制逐步加強，移動通信市場競爭層次逐步提升的環(huán)境下，貴陽移動通信公司面臨著市場發(fā)展速度放緩以及來自貴陽聯(lián)通和貴陽電信競爭的多重壓力。盡管貴陽移動通信公司積極應(yīng)對競爭，但受到的競爭沖擊仍然很大，老用戶流失嚴(yán)重，新增市場占有率不斷下降。在新的機遇與挑戰(zhàn)面前，貴陽移動通信公司如何保持在貴陽移動通信市

2、場競爭中的主導(dǎo)地位，如何應(yīng)對新的市場環(huán)境是一個值得研究的課題。 本文以貴陽移動通信為研究案例，結(jié)合國內(nèi)外專家的理論研究與實踐經(jīng)驗，分析了電信行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)，闡述了貴陽當(dāng)前的移動市場形勢，并發(fā)掘出影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵要素，為貴陽移動如何強化自己的競爭優(yōu)勢提出可行的戰(zhàn)略方案，及對其市場營銷策略的選擇提出了建設(shè)性的意見和建議，力求尋找一條健康、可持續(xù)的移動通信企業(yè)發(fā)展之路。 本文的主要研究方法是：SWOT分析法，分析電信行業(yè)