遼陽聯(lián)通移動通信市場營銷策略研究.pdf

1、中國聯(lián)通遼陽分公司是中國聯(lián)通有限公司在內(nèi)地的子公司，自成立以來，規(guī)模從小到大，實(shí)力從弱到強(qiáng)，經(jīng)歷了艱難而又輝煌的發(fā)展歷程，在遼陽通信市場上占有了一席之地，擁有較強(qiáng)的實(shí)力。
　　 但近年來，在國內(nèi)移動通信市場需求保持持續(xù)增長，電信管制逐步加強(qiáng)，移動通信市場競爭層次逐步提升的環(huán)境下，隨著移動通信技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化，遼陽移動通信市場競爭日益激烈，遼陽聯(lián)通面臨著市場發(fā)展速度放緩，以及來自同行競爭的多重壓力。移動公司通過成本優(yōu)勢

2、，品牌優(yōu)勢，小靈通通過低價、捆綁等方式，形成高低端用戶通吃態(tài)勢，不斷吞食遼陽聯(lián)通的市場份額，盡管遼陽聯(lián)通積極應(yīng)對競爭，但受到的競爭沖擊仍然很大，老用戶流失嚴(yán)重，新增市場占有率不斷下降。在新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，遼陽聯(lián)通如何保持在遼陽移動通信市場競爭中的地位，如何應(yīng)對新的市場環(huán)境，如何完善市場營銷策略，盡可能的搶占市場，最大限度的占領(lǐng)市場是遼陽聯(lián)通面臨的重要問題。
　　 本文運(yùn)用了企業(yè)管理和市場營銷相關(guān)理論，通過分析遼陽聯(lián)通所處的發(fā)展