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文檔簡介
1、哈爾濱工業(yè)大學碩士學位論文基于組織內部知識市場的知識共享研究姓名:李亞輝申請學位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導教師:石春生20050601哈爾濱工業(yè)大學管理學碩士學位論文AbstractWiththedevelopmentofknowledgeeconomyknowledgehasbeenoneofthemostcompetitivesourcesinorganizationSohowtoimproveorganizationalcomp
2、etitivepowerwiththissourcehasbeenapopularproblemKnowledgecanbeusedmanytimeswithlowercostthroughknowledgesharinginorganization,whichcanimproveorganizationalbenefitsbroughtbyknowledge,andthenimproveorganizationalcompetitiv
3、epower;SOmoreimportanceisattachedtointernaleffectiveknowledgesharingInthispaper,knowledgesharingisconsideredasoneactivityofinternalknowledgemarketwithreferencetointernalknowledgemarketresearches,andthenmechanismandcondit
4、ionsofknowledgesharingisanalyzedwithcostincometheory,onthebaseofwhichcorrespondingcountermeasuresarestudiedFirstly,presentresearchesofknowledgesharinginourcountryandabroadarereviewed,whichmainlyincludeknowledgesharingfac
5、torsresearchandknowledgesharingsystemresearchSecondlyimpactsofknowledgefactor,humanfactorandorganizationalfactoronknowledgesharingarestudiedTherearetradeactionsinknowledgesharing,SOknowledgesharingcanbeseenasoneactivityo
6、fknowledgemarketthatcomposedofknowledgedemanderknowledgesupplier,agencyandlocationAccordingtotheactionoforganizationattendingknowledgesharing,organizationinternalknowledgesharingCanbedividedintothreetypes:spontaneousknow
7、ledgesharingknowledgesharingwitllorganizationattendingdirectlyandknowledgesharingwithorganizationattendingindirectlyAlthoughthecostandincomeofthosetypesknowledgesharingaredifferent,conditionsofknowledgesharingoccurringar
8、ethesanle,whichareanticipativeincomenotlessthananticipativecostandcostincomeratiofairOnthebaseofalltypesofknowledgesharingcostandincomeanalysis,difficultiesoforganizationinternalknowledgesharingarediscussedwithsystemmap,
9、whichmainlyincludeculture,technologyandmanagementThirdlythreecountermeasuresareboughtforwardaftertheanalysisoforganizationinternalknowledgesharingdifficultiesThethreecountermeasuresare:amelioratingemployees’mentalmodelwi
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