供應(yīng)商應(yīng)對強(qiáng)勢零售商的戰(zhàn)略反應(yīng)的博弈研究及啟示.pdf

1、自2004年12月11日全面開放了國內(nèi)零售業(yè)市場之后，外資零售企業(yè)進(jìn)軍中國市場的勢頭愈發(fā)迅猛，將可能形成對我國市場終端較高程度的控制，由此受到?jīng)_擊的不只是中國的零售業(yè)，更為嚴(yán)重的將是中國的制造業(yè)。而制造業(yè)是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，也是增強(qiáng)國家競爭力的基礎(chǔ)，如果中國的市場終端受到外資企業(yè)的控制，那么國家的經(jīng)濟(jì)安全隱患問題必將突顯。因而，研究新形勢下供應(yīng)商與外資零售企業(yè)的工商關(guān)系及中國的制造業(yè)及零售業(yè)的戰(zhàn)略選擇，是關(guān)系到中國民族零售業(yè)能否在

2、國際零售業(yè)競爭中生存、發(fā)展的戰(zhàn)略性問題，也是保持我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵性問題。本文運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論中的霍泰林模型，分析在不同開放程度下不同類型的供應(yīng)商應(yīng)對外資零售企業(yè)的戰(zhàn)略博弈，并從促進(jìn)民族零售業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，呼吁國內(nèi)供應(yīng)商轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略思路，實(shí)現(xiàn)與本土零售企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，從而提高國內(nèi)零售業(yè)的競爭力。 本文共分五章。第一章介紹零售業(yè)完全開放后中國的零售業(yè)現(xiàn)狀及外資零售企業(yè)進(jìn)入中國的態(tài)勢，并闡明了零售業(yè)的弱敗將關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)安全

3、。第二章采用博弈模型論證零售業(yè)完全開放前后國內(nèi)大型供應(yīng)商應(yīng)對外資零售商的戰(zhàn)略反應(yīng)。第三章則分析了零售業(yè)完全開放前后國內(nèi)中小型供應(yīng)商應(yīng)對外資零售商的戰(zhàn)略反應(yīng)。第四章對不同開放程度下不同類型供應(yīng)商的戰(zhàn)略進(jìn)行了對比分析，提出國內(nèi)供應(yīng)商應(yīng)從促進(jìn)民族零售業(yè)發(fā)展角度出發(fā)進(jìn)行新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的必要性。第五章提出了供應(yīng)商與本土零售商的發(fā)展對策，同時(shí)指出要真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，必須以經(jīng)濟(jì)利益機(jī)制為引導(dǎo)，因而提出政府應(yīng)給予國內(nèi)供應(yīng)商一定的優(yōu)惠政策以鼓勵(lì)他們