限售令后的石藥集團的戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文介紹了限售令出臺的背景以及該政策出臺的必要性，對抗生素生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)狀進行了介紹，并對青霉素市場進行了分析，簡要介紹了主業(yè)是抗生素的石藥集團在限售令前后的應(yīng)對措施。 本文主要利用戰(zhàn)略的有關(guān)理論知識，運用SWOT分析方法，從新藥研發(fā)、中藥品種的開發(fā)、劑型改變、全球化戰(zhàn)略、人才儲備以及市場化戰(zhàn)略等方面，針對獨特的政策環(huán)境，結(jié)合石藥的自身特點，提出了石藥的應(yīng)對策略。主要為：在抗生素的銷售方面，石藥集團應(yīng)繼續(xù)采用區(qū)域多家代理制和招標(biāo)

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