中海集團產(chǎn)權改革研究.pdf

1、摘要國有企業(yè)改革是我國經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，國企改革正處于攻堅破難階段。中國改革開放促進了中國經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)高增長，然而，除了在政策保護之下處于壟斷的和資源性壟斷的少數(shù)大型國企外，大部份進入市場競爭的國企都是在慘淡經(jīng)營。究其原因，一是全球經(jīng)濟一體化以及中國加入WTO使得中國市場全面開放，處于競爭領域為生存而苦斗的國企更是面臨空前挑戰(zhàn):二是在各個領域有眾多機制靈活的民營企業(yè)形成強有力的竟爭三是出資人實質(zhì)意義的缺位形成企業(yè)體制在制約與監(jiān)督職

2、能的先天性缺陷四是企業(yè)管理層尤其是企業(yè)一把手任用制度造成的高管人員不正常流動以及由此帶來的短視行為五是缺少科學有效的分配與激勵機制。因此，國有企業(yè)不改革將會死路一條。本文回顧了近年來中國海外集團有限公司發(fā)展中的三次重大轉變和取得的三項重大成果，對集團的經(jīng)營現(xiàn)狀進行了描述，簡要描述了集團的股權結構和集團戰(zhàn)略規(guī)劃，分析了制約集團長期發(fā)展的關鍵因素。在此基礎上，本文闡述了現(xiàn)代企業(yè)股權結構的形式及作用，對國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)的股權結構進行了比較，論述

3、了公司治理結構的發(fā)展趨勢，剖析了中國國有企業(yè)股權結構存在的問題，對完善公司治理結構進行了理性思考。本文還結合政策層面的探討和集團的具體情況，進行了集團產(chǎn)權改革的戰(zhàn)略思考，對集團的資產(chǎn)價值進行了評估，并進行了集團產(chǎn)權結構改革方案設計。關鍵詞改革股權多元化:公司治理結構哈爾濱工業(yè)大學高級管理人員工商管理碩士學位論文systematicstudiesintheaspectofpoliciesthepropertyrightsreformofC