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文檔簡介
1、本文在對績效考核理論進行認真學習,總結的基礎上,對線材廠的現(xiàn)狀進行了認真分析,找出了原有績效考核中存在的問題和不足,同時運用績效考核理論并與線材廠實際情況相結合,提出了線材廠員工績效考核體系改進的總體思路,保留原有的員工績效考核內(nèi)容,以員工任職資格評價,員工崗薪系數(shù)考核,員工績效考核為新增內(nèi)容,初步形成較為完善的員工績效考核體系,在此基礎上,提出了員工績效考核體系改進實施的保證措施,為員工績效考核體系運行提供了保障.本論文的意義在于:通
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