商業(yè)銀行二級(jí)分行管理研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在回顧了我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)制度和管理制度后，本文分析了我國(guó)商業(yè)銀行二級(jí)分行在管理中面臨的問(wèn)題，對(duì)商業(yè)銀行二級(jí)分行管理中的關(guān)鍵因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析。文中著重分析了二級(jí)分行流動(dòng)性管理中的特殊性，流動(dòng)性管理的監(jiān)控指標(biāo)和流動(dòng)性管理的運(yùn)作機(jī)制。對(duì)商業(yè)銀行二級(jí)分行進(jìn)行管理變革和流程重組問(wèn)題，提出商業(yè)銀行要走扁平化管理的道路，并為商業(yè)銀行二級(jí)分行的扁平化管理指出一定的改革方式。本文進(jìn)一步分析了資金利用和應(yīng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。文中著重分析了商業(yè)銀行二級(jí)分行

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