控股公司高層管理人員激勵方案

1、北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司金瀚控股高層管理人員金瀚控股高層管理人員考核激勵方案考核激勵方案說明：本方案為討論稿，其中方案中所涉及的所有數(shù)字為分析和討論的便利性考慮，不具有任何傾向性，特此說明。金瀚控股高層人力人員考核激勵方案2第一章第一章總則總則第一條第一條目的和原則目的和原則（一）制定本方案的目的在于充分發(fā)揮激勵的作用，以保障金瀚控股的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實施。使金瀚控股高層管理人員的薪酬與金瀚控股發(fā)展的短期收益、中期收益

2、與長期收益有效結(jié)合起來。（二）制定本制度遵循以下基本原則：1、公平性原則。激勵的水平應(yīng)與被激勵者承擔(dān)的崗位責(zé)任以及工作業(yè)績相匹配。2、競爭性原則。根據(jù)外部市場相關(guān)職位的工資水平和金瀚控股的支付能力，合理確定激勵水平，提高本企業(yè)薪酬激勵的市場競爭力，保留和吸引所需要的人才。3、激勵性原則。根據(jù)崗位責(zé)任大小和業(yè)績優(yōu)劣，合理拉開薪酬水平差距；針對各類崗位特點，合理確定固定收入與浮動收入的比例關(guān)系，激發(fā)員工的工作積極性。4、合法性原則。嚴格遵守

3、國家的法律法規(guī)和國家有關(guān)薪酬制度的政策規(guī)定。第二條第二條適用對象適用對象本方案的激勵對象為金瀚控股高層管理人員和下屬公司高層管理人員，其他人員的考核激勵方式不在本方案的實施范圍。第三條第三條組織管理組織管理(一)對金瀚控股總裁的考核由金瀚控股董事會組織實施，相關(guān)其他部門予以配合，考核結(jié)果由董事會確認，利益相關(guān)的董事應(yīng)執(zhí)行回避制度。考核期為一年，通常情況下考核有效期設(shè)為每年一月一日至十二月三十一日止?？缒甓乳L期激勵方式指標(biāo)以每年度的考核指