試論跨國公司人力資源本土化戰(zhàn)略畢業(yè)論文

1、1畢業(yè)論文題目：試論跨國公司人力資源本土化戰(zhàn)略題目：試論跨國公司人力資源本土化戰(zhàn)略學(xué)生姓名：學(xué)生學(xué)號(hào)：指導(dǎo)教師：專業(yè)名稱：20XX年XX月XX日3摘要摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際化經(jīng)營已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段，人力資源也成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉，因此，跨國公司過去的那種海外派遣政策開始落伍，人力資源本土化成為國際人力資源管理的發(fā)展趨勢。人力資源本土化不僅是跨國公司跨文化管理的一個(gè)核心策略，同時(shí)也是東道國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的

2、一個(gè)手段。人力資源本土化是全球跨國公司管理的新趨勢?？鐕驹谶M(jìn)行跨文化管理時(shí)，應(yīng)在充分了解本企業(yè)文化和國外文化的基礎(chǔ)上，選擇自己的跨文化管理模式，從而使不同的文化達(dá)到最佳的結(jié)合，形成自己的核心競爭力。當(dāng)企業(yè)跨國經(jīng)營時(shí)，他們面對的是與母國公司完全不同的文化以及在很大程度上由這種文化差異所決定的跨國經(jīng)營環(huán)境。故，跨文化管理應(yīng)運(yùn)而生。本文從人力資源本土化在國際化經(jīng)營中的含義及優(yōu)點(diǎn)、戰(zhàn)略實(shí)施及障礙、實(shí)施過程中的思考等幾方面進(jìn)行初步探討。關(guān)鍵詞