

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)汽車市場(chǎng)在2001至2003年保持井噴式的需求增長(zhǎng),年需求遞增率始終在30%左右。但是在進(jìn)入2004年后,隨著汽車消費(fèi)市場(chǎng)的逐步理性化以及逐步激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)速度開始放緩,甚至出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì),而價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)幾乎可以成為目前中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的代名詞?! ∶鎸?duì)多變但又富有誘惑力的中國(guó)汽車市場(chǎng),海德魯鋁業(yè)精密管材部要想獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)份額就必須適時(shí)調(diào)整自己的營(yíng)銷策略。本文先從宏觀角度對(duì)海德魯鋁業(yè)精密管材部產(chǎn)品的終端市場(chǎng)——汽
2、車市場(chǎng)進(jìn)行分析,從以往的數(shù)據(jù)對(duì)今后的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)以期來(lái)指導(dǎo)營(yíng)銷策略的制訂;其次對(duì)汽車空調(diào)市場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的分析并由此預(yù)測(cè)了精密鋁管的當(dāng)前行業(yè)狀況和市場(chǎng)需求發(fā)展動(dòng)態(tài),然后運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)五力模型對(duì)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅進(jìn)行了分析,最后運(yùn)用產(chǎn)品生命周期理論和SWOT方法分析了海德魯鋁業(yè)精密鋁管所處的生命周期和海德魯鋁業(yè)精密管材部的優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅最終確定了總體的營(yíng)銷策略,探討了如何從目標(biāo)市場(chǎng)確定、價(jià)格策略和營(yíng)銷問(wèn)題的解決等方面來(lái)實(shí)施該
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 佳萍鋁業(yè)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- NBA進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析.pdf
- RBC中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入及市場(chǎng)營(yíng)銷策略.pdf
- 新西蘭普羅弗貨箱寶進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略.pdf
- BR公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的策略研究.pdf
- M公司中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入策略研究.pdf
- S公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的策略研究.pdf
- 尼康中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略.pdf
- CARA服裝品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的策略研究.pdf
- 15975.c酒業(yè)集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略研究
- S公司中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略研究.pdf
- A公司中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 意大利賽魯?shù)霞瘓F(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略演變之研究.pdf
- 奧迪汽車中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略.pdf
- NBA中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析.pdf
- IQAir中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析.pdf
- 豐田汽車公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)策略研究.pdf
- 中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入障礙問(wèn)題研究.pdf
- CR公司中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略.pdf
- 企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入策略中營(yíng)銷渠道決策研究——美國(guó)科寧公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)渠道決策案例分析.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論