深圳體育發(fā)展十三五規(guī)劃

1、1深圳市體育發(fā)展深圳市體育發(fā)展“十三五十三五”規(guī)劃規(guī)劃（征求意見(jiàn)稿）“十三五”時(shí)期，是全面建成小康社會(huì)的決定性時(shí)期，也是深圳建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型城市的重要時(shí)期。為促進(jìn)深圳體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮體育在增強(qiáng)人民體質(zhì)、提升生活質(zhì)量、助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面的重要作用，根據(jù)國(guó)家體育總局《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《深圳市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》，結(jié)合深圳體育工作實(shí)際，制定本規(guī)劃。一、發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境（一）（一）“

2、十二五十二五”時(shí)期深圳體育期深圳體育發(fā)展主要成展主要成績(jī)“十二五”期間，深圳以迎大運(yùn)和加快轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式為契機(jī)，加大體育事業(yè)投入，不斷完善體育設(shè)施和全民健身服務(wù)體系，努力提升競(jìng)技體育水平，加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為“十三五”體育改革發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。體育體育設(shè)施日施日趨完善。完善。以籌辦大運(yùn)會(huì)為契機(jī)，深圳新建大運(yùn)中心等22個(gè)重大體育設(shè)施，維修改造深圳體育館、市游泳跳水館等36個(gè)大型場(chǎng)館，大幅提升了深圳

3、承辦國(guó)內(nèi)外大型賽事和文體活動(dòng)的能力。全市健身路徑達(dá)到3000余條，室內(nèi)外籃球場(chǎng)635個(gè)，健身苑69個(gè)，體育場(chǎng)地面積達(dá)1443萬(wàn)平方米。全市300多所公辦中小學(xué)校在寒、暑假等非教學(xué)期間3松、WTA和ATP深圳公開賽、中國(guó)網(wǎng)球大獎(jiǎng)賽、深圳國(guó)際元老網(wǎng)球巡回賽、ITF網(wǎng)球系列賽等國(guó)際高端賽事，帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升了深圳的國(guó)際知名度和影響力。2015年起每年投入2億元設(shè)立體育發(fā)展專項(xiàng)資金，重點(diǎn)扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成功引進(jìn)東莞新世紀(jì)籃球隊(duì)、“八一

4、”女排、乒乓球陳靜俱樂(lè)部等落戶深圳，同時(shí)擁有中甲、中乙職業(yè)足球隊(duì)伍，職業(yè)體育呈現(xiàn)新氣象?！笆濉逼陂g體彩累計(jì)銷售超過(guò)151.6億元2015年銷售額位居全省第一。（二）當(dāng)前體育事（二）當(dāng)前體育事業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展存在的主要展存在的主要問(wèn)題問(wèn)題“十二五”時(shí)期深圳體育事業(yè)取得了顯著成績(jī)，但與深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體水平和我市在全國(guó)的經(jīng)濟(jì)地位還不匹配。主要體現(xiàn)在：一是全民健身體系不夠完善，發(fā)展不均衡。公共體育場(chǎng)地場(chǎng)館免費(fèi)或優(yōu)惠開放機(jī)制不健全，特區(qū)內(nèi)外資

5、源配置不均衡，原特區(qū)外全民健身基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。二是競(jìng)技體育管理體制和機(jī)制有待進(jìn)一步理順，高水平競(jìng)技體育隊(duì)伍數(shù)量偏少，職業(yè)體育發(fā)展還存在不少困難。三是體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)鏈還不健全，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系需要完善。四是體育管理體制的改革尚需深化，體育發(fā)展方式亟需轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與體育建設(shè)的體制機(jī)制有待完善，體育社會(huì)組織的扶持力度有待加強(qiáng)。（三）（三）“十三五十三五”時(shí)期體育期體育發(fā)展面展面臨的環(huán)境1.建設(shè)健康中國(guó)健康中國(guó)為