某企業(yè)激勵機制現(xiàn)狀及對策研究

1、某企業(yè)激勵機制現(xiàn)狀分析及對策研究某企業(yè)激勵機制現(xiàn)狀分析及對策研究摘要：企業(yè)的成敗與企業(yè)的激勵機制往往密不可分。企業(yè)的激勵機制則是最大限度地激發(fā)企業(yè)員工的工作動機和工作積極性。企業(yè)應根據(jù)自身的特點，采取有效措施推進并建立靈活的分配激勵機制和科學地考核激勵機制與人才培養(yǎng)的激勵機制。本文結合某公司的實際激勵機制情況，選取主要的各項指標進行分析，并針對具體員工的個性激勵，運用面向對象法最終構建企業(yè)的激勵機制。關鍵詞關鍵詞：企業(yè)激勵機制；個性激勵

2、；共性激勵；面向對象法Abstract：Thesuccessofenterprisesenterpriseincentivemechanismsareofteninseparable.Enterpriseincentivemechanismistostimulateenterprisestomaximizethewkofstaffmotivationenthusiasmofthewk.Enuldbeinaccdancewithitsow

3、nacteristicstotakeeffectivemeasurestopromotetheestablishmentofaflexibledistributionincentivemechanismencouragescientificevaluationmechanismfpersonneltrainingincentivemechanism.Inthispaperacompanywiththeactualincentivemec

4、hanismthemainindicatsfanalysisspecificactterprisesshoerofstaffmotivationtheuseofthefinalbuildobjectientedenterpriseincentivemechanismKeyWds：EnterpriseincentivemechanismPersonalizedincentiveCommonincentiveObjectiented參考文獻

5、…………………………………………………………………………（14）致謝………………………………………………………………………………（15）附錄………………………………………………………………………………（15）引言引言民營企業(yè)在我國發(fā)展迅速，經過20多年的努力取得了令人矚目的成就，已成為我國國民經濟發(fā)展新的增長點，在發(fā)展生產力，擴大勞動就業(yè)，促進公有制企業(yè)轉換經營機制、滿足社會多樣化需求、創(chuàng)造地區(qū)經濟繁榮、促進社會主義市場經濟體制的形成等

6、方面，發(fā)揮了積極的作用。但在管理方面卻存在不少問題，如家族管理，嚴重的人才流失，不健全的制度法規(guī)等，已嚴重影響到了企業(yè)的生死存亡。分析其現(xiàn)狀及原因，主要是民營企業(yè)缺乏合理的激勵體制所致。而有效激勵機制的建立是保證民營企業(yè)保值、增值實現(xiàn)健康發(fā)展的必要條件。推進企業(yè)體制、技術以及管理創(chuàng)新是我國加入WTO后對民營企業(yè)改革與發(fā)展提出的新要求也是民營企業(yè)克服自身存在的弊端、發(fā)揮高素質人才作用、提高市場競爭力的重要保障。相信通過建立多元化的激勵機制