防止企業(yè)雇員流失的管理策略研究.pdf

1、雇員流失是現(xiàn)代組織中的一個十分普遍的現(xiàn)象,其在現(xiàn)代組織人力資源管理中的影響越來越重要,已經(jīng)成為關(guān)系到一些組織經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素.企業(yè)雇員的流動是社會和企業(yè)人力資源配置的重要形式之一,通過雇員的流動,企業(yè)可以調(diào)整人員構(gòu)成比例,優(yōu)化群體結(jié)構(gòu),保持企業(yè)活力.今天的世界經(jīng)濟(jì),由于受到國際化和全球化的影響,市場受到很大的沖擊,處于一種更大的波動之中.而這種市場的大波動,必然帶來企業(yè)雇用的不穩(wěn)定性.雇員的自愿流動和被迫流動都呈上升趨勢.在當(dāng)今世界里

2、,由于通訊和信息交流的越來越便利,雇員對于自己的工作收入、工作條件、職業(yè)生涯機(jī)會的認(rèn)識變得非常容易.雇員向企業(yè)外的流動是一種重要的流動形式,對企業(yè)發(fā)展的影響已經(jīng)越來越大.由于我們?nèi)狈Πl(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和管理能力,或者對這一現(xiàn)象的準(zhǔn)備不足,越來越高的雇員流失已經(jīng)在損害著一些企業(yè)的正常發(fā)展.該論文以研究企業(yè)如何防止雇員流失為主線,針對企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀,找出問題關(guān)鍵所在,提出了從人本主義角度出發(fā)防止雇員流失的企業(yè)文化策略、薪酬策略和組織策略