萬科集團核心能力研究.pdf

1、隨著中國房地產業(yè)的不斷發(fā)展,房地產市場競爭不斷加劇,專業(yè)化程度越來越高,產品出現了同質化趨勢,房地產市場已進入市場化運作時代,如何增強競爭力是房地產企業(yè)思考的一個重要問題.而且,隨著中國加入WTO以及房地產市場的開放,吸引了眾多的海內外的地產企業(yè)爭相介入,市場競爭雪上加霜.面對競爭白熱化的現狀,中國的房地產企業(yè)如何贏得市場并得到可持續(xù)的發(fā)展,關鍵是要形成企業(yè)的核心能力,以此應對經濟全球化帶來的高層次競爭.該文對萬科集團的核心能力進行了深

2、入的研究.作為房地產業(yè)的領跑者,萬科公司在構建以品牌為核心的企業(yè)核心能力方面處于領先的地位.中國房地產行業(yè)整體水平正在不斷提高,業(yè)內競爭必將超越產品層面.良好的企業(yè)品牌有助于萬科凝聚核心競爭力,保持持續(xù)的增長.該文認為,萬科公司構建品牌核心能力主要應從人才、項目支持、品質、創(chuàng)新的角度入手.人才是萬科品牌的"第一資源",是最關鍵的要素.萬科培養(yǎng)了一支成熟的職業(yè)經理人隊伍,這是萬科擴張的資源依賴.建立成功的品牌,要依靠成功的項目.萬科以品牌