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1、人力資源是一個(gè)企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵.然而,中國(guó)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制目前還存在很多問(wèn)題,不能最大限度地發(fā)揮企業(yè)人才的積極性和創(chuàng)造性;另一方面,中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的改革也使企業(yè)員工面臨的壓力和負(fù)擔(dān)日益增大,也要求企業(yè)能夠根據(jù)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政策、法律、文化環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部情況來(lái)完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制.該文以理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合,對(duì)企業(yè)如何在激勵(lì)機(jī)制中運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的研究.在理論研究方面,該文以激勵(lì)理論、人力資本理論和
2、商業(yè)保險(xiǎn)的相關(guān)理論作為該文研究的理論基礎(chǔ),從激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題入手,探討了企業(yè)運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)的適用性、定位及原則,同時(shí)對(duì)影響企業(yè)運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了綜合、全面的分析,給出了企業(yè)在運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)時(shí)需要考慮的企業(yè)內(nèi)外部條件方面的建議.在實(shí)證分析方面,該文首先對(duì)南京地區(qū)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,然后根據(jù)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析;在此基礎(chǔ)之上,提出了企業(yè)商業(yè)保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)的框架,包括設(shè)計(jì)的對(duì)象、模式、配套制度、設(shè)計(jì)流程以及設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意
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