供應商審核評價管理制度

1、供應商評價管理制度供應商評價管理制度1目的目的對原輔材料、外購（協(xié)）件的供應商進行審核，并對其進行評價，確保所采購物品滿足其產品生產的質量和相關法規(guī)要求。2范圍范圍適用于本公司供應商的管理和控制。3職責職責3.1采購部負責本制度的具體實施并歸口管理。3.2質檢部負責采購物資的驗證。4內容內容4.1審核要求4.1.1準入審核：采購部制定供應商準入要求，建立供應商檔案。根據采購信息，包括采購物品類別、驗收準則、規(guī)格型號、規(guī)程、圖樣等內容，對

2、供應商經營狀況、生產能力、質量管理體系、產品質量、供貨周期等相關內容進行審核，必要時開展現場審核，以確保采購物品符合要求。4.1.2過程審核：技術部建立采購物品在使用過程中的審核要求，對采購物品的進貨查驗、生產使用、檢驗情況、不合格品處理等方面進行審核并保持記錄，保證采購物品在使用過程中持續(xù)符合要求。4.1.3評估管理：采購部建立評估要求，對供應商定期進行綜合評價，回顧分析其供應的產品質量、技術水平、交貨能力、產品合格率等。對結果為不滿

3、意的供應商，采取淘汰或改進措施。采購物品的生產條件、規(guī)格型號、圖樣、生產工藝、質量標準和檢驗方法等可能影響質量的關鍵因素發(fā)生重大改變時，應當對供應商進行重新評估，必要時進行現場審核4.2審核要點4.2.1文件審核4.2.1.1供應商資質，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、合法的生產經營證明文件等；4.2.1.2供應商的質量管理體系文件；4.2.1.3采購物品生產工藝說明；4.2.1.4采購物品性能、規(guī)格、型號、安全性評估材料、企業(yè)自檢報告或有資質檢驗機

4、構出具的有效檢驗報告。4.2.1.5、其他所需的文件和資料。4.2.2特殊采購物品的審核4.2.2.1如對潔凈級別有要求的，在可能的情況下對供應商的生產條件進行現場審核。4.2.2.2根據外協(xié)加工采購物品的要求和特點，對供應商的生產過程和質量控制情況開展現場審核。4.3新供應商的選擇、評價與審核：根據《外購（協(xié)）件清單》及質量要求，采購部調查和了解市場信息，提供有生產能力、交貨及時、質量穩(wěn)定、信守合同的單位，作為候選供應商。4.5.3若