合格供應商管理制度

1、中達聯(lián)合控股集團股份有限公司中達聯(lián)合控股集團股份有限公司合格供應商管理制度合格供應商管理制度第一章第一章總則第一條第一條為進一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應商管理，打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，有效防控經(jīng)營風險，保證物資采購質(zhì)量，切實服務好安全生產(chǎn)和項目建設(shè)，根據(jù)《合格供應商入網(wǎng)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。第二條第二條本辦法適用于中達集團范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)及其他日常經(jīng)營活動中所涉及物資采購的合格供應商管理工作。

2、第三條第三條中達集團對合格供應商實行歸口統(tǒng)一管理，合格供應商檔案資料及日?？己藘?nèi)容（以下統(tǒng)稱檔案資料）有分公司采購部工作人員收集和完善，合格供應商管理辦公室負責合格供應商檔案資料審核，建庫及管理工作。第四條第四條供應商管理堅持以下原則：（一）薦優(yōu)用優(yōu)、入網(wǎng)審批、分級管理、動態(tài)考核原則；（二）供應商資源內(nèi)部共享，合格供應商優(yōu)先使用原則；（三）常用供應商必入庫原則；（四）公平、公正、公開錄用，誰推薦誰負責、誰管理誰負責原則。第五條第五條合格

3、供應商的入網(wǎng)管理嚴格按照中達集團《合格供應商入網(wǎng)管理辦法》執(zhí)行，合格供應商入網(wǎng)后管理嚴格按照中達集團《合格供應商管理制度》執(zhí)行。第二章第二章管理機構(gòu)和職責分工管理機構(gòu)和職責分工第六條第六條為加強供應商管理工作，成立合格供應商管理辦公室（以下統(tǒng)稱辦公室）統(tǒng)一由集團總經(jīng)理負責。第七條第七條合格供應商管理職責劃分（一）分公司物資供應部或采購部（以下統(tǒng)稱采購部）職責：1、參與制定中達集團合格供應商管理制度和辦法，經(jīng)辦公室審定后貫徹落實相關(guān)的管理

4、制度和辦法并監(jiān)督；第四章第四章檔案管理檔案管理第九條第九條辦公室將復核、審批后的合格供應商信息建立電子和紙質(zhì)檔案庫。紙質(zhì)檔案一般由分公司采購管理部門統(tǒng)一管理，辦公室只負責管理電子檔案。第十條第十條合格供應商檔案庫應當建立完善的信息檔案包括：供應商入網(wǎng)資格預審的所有文件（復印件需加蓋公章）以及供應商推薦及資質(zhì)初審表、評定審批表、考察報告及日?？己吮淼取５谑粭l第十一條對合格供應商檔案庫實行動態(tài)維護和考核，辦公室必須及時將與檔案庫內(nèi)合格供應

5、商業(yè)務合作情況、對其考核情況等相關(guān)信息錄入檔案庫并及時更新。第十二條第十二條合格供應商入網(wǎng)入庫實行責任追究制度。對因故意或工作嚴重失誤造成重大經(jīng)濟損失或其他不良影響的，對有關(guān)責任單位、部門和人員進行嚴肅責任追究。第五章第五章合格供應商日?？己嗽u價合格供應商日常考核評價第十三條第十三條對合格供應商采用日?？己撕湍甓葘徍讼嘟Y(jié)合的方式進行動態(tài)考核評價，臨時供應商亦參與考評。第十四條第十四條采購部應當對合格供應商及產(chǎn)品、服務等方面信息實行跟蹤，

6、根據(jù)使用部門反映的產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場使用、售后服務等情況，對供應商產(chǎn)品、業(yè)務信息進行收集、記錄，作為供應商考核的重要依據(jù)。第十五條第十五條對合格供應商在日常業(yè)務往來中發(fā)現(xiàn)的問題，采購部負責及時填寫《中達集團合格供應商違規(guī)違約行為記錄表》見附件3報辦公室，由其匯總整理后上報中達集團。第十六條第十六條對合格供應商的年度考核評價于次年1月份進行，評價結(jié)果作為供應商入網(wǎng)、退網(wǎng)等分級與使用的重要依據(jù)。（一）中達集團合格供應商年度評價按《合格供應商入網(wǎng)