科技人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制

1、院士專家工作站人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制為更好地建立健全北京中海紀(jì)元數(shù)字技術(shù)發(fā)展股份有限公司院士專家工作站的人才的培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，更好地落實(shí)公司創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展要求，必需建立健全人才成長的培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，大力營造自主創(chuàng)新的優(yōu)良環(huán)境，提升中海紀(jì)元公司對人才的吸引力、凝聚力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工自主創(chuàng)新的積極性，為中海紀(jì)元公司的快速、持續(xù)、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持，特制定本辦法：一、建立和完善現(xiàn)有的人才培養(yǎng)體系一、建立和完善現(xiàn)有的

2、人才培養(yǎng)體系1.1創(chuàng)新科技人才選拔任用創(chuàng)新科技人才選拔任用在專業(yè)技術(shù)人員的使用上引入競爭機(jī)制，加大各類人才選拔使用方式和選聘力度，積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供機(jī)會(huì)和條件，促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才，形成有利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。對中海紀(jì)元公司院士專家工作站評選出來的科技創(chuàng)新人才重點(diǎn)培養(yǎng)，壓擔(dān)子、挑大梁，條件成熟時(shí)適時(shí)選用，使他們在工作中發(fā)揮骨干作用，有效地發(fā)揮典型示范作用，形成尊重勞動(dòng)、尊重知識、

3、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為專業(yè)技術(shù)人才成長提供發(fā)展舞臺，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。1.2加快科技人才培養(yǎng)，加強(qiáng)高素質(zhì)科技人才隊(duì)伍建設(shè)加快科技人才培養(yǎng)，加強(qiáng)高素質(zhì)科技人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)，是科技人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)?？萍既瞬抨?duì)伍主要來源于自己的培養(yǎng)，只有扎扎實(shí)實(shí)抓培養(yǎng)，才能擁有和掌握一批各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的拔尖人才，使我們的科技人才隊(duì)伍能夠面對科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的要求。一是加強(qiáng)科技人才的繼續(xù)教育。每年可有計(jì)劃地選拔青年科技人員進(jìn)行專門

4、培訓(xùn)，舉辦各個(gè)層次的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)班，可進(jìn)一步加強(qiáng)與高校合作，舉辦碩士研究生課程進(jìn)修班，保證專業(yè)技術(shù)人員接受各類繼續(xù)教育。發(fā)展中的骨干作用，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力。要充分認(rèn)識人才工作的重要性，高度重視人才工作，形成黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部門牽頭，有關(guān)部門密切配合的人才工作格局。煙臺公司將把人才工作作為各部門負(fù)責(zé)人政績考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為提拔、晉級、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。對在人才隊(duì)伍建設(shè)中成績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.

5、2建立有突出貢獻(xiàn)的科技人才技術(shù)崗位津貼制度建立有突出貢獻(xiàn)的科技人才技術(shù)崗位津貼制度本著“一流人才、一流業(yè)績、一流報(bào)酬”的原則，提高高層次人才待遇，加快培養(yǎng)出高層次的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，推動(dòng)煙臺公司科技創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力，為煙臺公司跨越式發(fā)展提供技術(shù)支撐。2.3推行科研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度推行科研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度為激發(fā)廣大員工開展科研開發(fā)、科技創(chuàng)新工作的積極性，對申報(bào)的科研攻關(guān)、技術(shù)推廣、自主創(chuàng)新項(xiàng)目等科研成果轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際中進(jìn)行應(yīng)用、推廣和

6、再創(chuàng)新的，按照《公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有力激發(fā)員工自主創(chuàng)新的潛力，提高煙臺公司的核心競爭力和整體技術(shù)水平。2.4完善專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)制度完善專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)制度多渠道、多方式利用開辟專題欄目，抓好表彰先進(jìn)、宣傳典型工作，定期開展“科技人才”、“技術(shù)能手”的選拔評比工作，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對評選出的各類優(yōu)秀人才，除了給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外，另給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼，在煙臺公司形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍。2.