戰(zhàn)略聯(lián)盟及其管理研究.pdf

1、該文采用理論和實(shí)際相結(jié)合的方法進(jìn)行了戰(zhàn)略聯(lián)盟及其管理的研究.戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種競(jìng)爭(zhēng)手段,被越來(lái)越多的企業(yè)尤其是跨國(guó)公司采用.許多中國(guó)企業(yè)也自覺(jué)或不自覺(jué)地運(yùn)用戰(zhàn)略聯(lián)盟手段,如合資合作、技術(shù)引進(jìn)等參與國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),借以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,但是很多中國(guó)企業(yè)在聯(lián)盟的過(guò)程中遭遇了巨大的風(fēng)險(xiǎn),付出了高昂的代價(jià).該文認(rèn)為,企業(yè)只有站在戰(zhàn)略的高度,高瞻遠(yuǎn)矚、謹(jǐn)慎抉擇、悉心管理,才能通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟獲取有利的合作機(jī)會(huì),并最大限度地防范風(fēng)險(xiǎn).該文主要研究了如下

2、內(nèi)容:簡(jiǎn)要闡述了該文研究的意義,介紹了戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀、基本概念、理論解釋;介紹了戰(zhàn)略聯(lián)盟的成因,包括全球化競(jìng)爭(zhēng)的興起、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨復(fù)雜和技術(shù)條件的急劇變化對(duì)企業(yè)的影響;詳細(xì)介紹了企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的十種動(dòng)機(jī),說(shuō)明戰(zhàn)略聯(lián)盟是使雙方的關(guān)系從"零和"變成"正和"的一種方法;簡(jiǎn)單確立了戰(zhàn)略聯(lián)盟分類的依據(jù),然后將戰(zhàn)略聯(lián)盟劃分為5種類型,并闡述了各種類型戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì),接著介紹了聯(lián)盟所面臨幾種主要沖突和風(fēng)險(xiǎn),從另一角度闡述了聯(lián)盟的缺陷;闡述了戰(zhàn)