美國企業(yè)員工所有權激勵的啟示.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、山東大學碩士學位論文美國企業(yè)員工所有權激勵的啟示姓名:孫洪山申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理指導教師:蓋勇20030420中文摘要本文較為全面的分析研究了美國企業(yè)員工所有權激勵的實務與現狀。指出,美國企業(yè)的員工所有權激勵是有深厚理論基礎支持的,是在美國政府的政策鼓勵和引導下,在實踐中廣泛應用的新型報酬激勵工具,并在創(chuàng)建企業(yè)所有權文化方面起著關鍵性的作用。進而對增加企業(yè)競爭力,增大企業(yè)價值,提高企業(yè)效益方面有著不可估量的作用。筆者有幸在一

2、家大型民營企業(yè)擔任人力資源中心經理職務。期間設計與實旋了有關員工所有權激勵的方案。這一經歷,是筆者開始研究美國企業(yè)員工所有權激勵課題的起因與背景。論文分六大部分。第一部分。文章簡要介紹了美國企業(yè)員工所有權激勵的總體概況。并對員工所有權激勵的概念、形式作了必要的說明與界定,使論文的展開有一個良好的基礎與開端。第二部分與第三部分重點研討了美國企業(yè)員工持股計劃以及美國企業(yè)員工股票期權計劃的本質與形式;操作與實務;目的與用途;并介紹了具體的企業(yè)

3、案例,對員工持股計劃與員工股票期權計劃的現狀作了較為具體的分析與總結。第四部分則對美國企業(yè)員工所有權激勵的其他形式作了簡要的概括與介紹。使對美國企業(yè)員工所有權激勵的研究更加全面與系統(tǒng)。從第五部分開始,筆者深入探究了美國企業(yè)員工所有權激勵的理論基礎與歷史淵源。并對員工所有權激勵的法律政策作了研究與總結。為使讀者深刻理解美國企業(yè)員工所有權的巨大作用,筆者還就員工所有權激勵的效果與功能作了詳細的論述。第六部分也是論文的最后部分,文章分析了國內

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