華錦集團乙烯公司產品開發(fā)戰(zhàn)略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文遵循現(xiàn)代企業(yè)管理及新產品開發(fā)戰(zhàn)略思想,采用理論聯(lián)系實際、調查研究、統(tǒng)計數(shù)學分析和預測的方法,通過對華錦集團盤錦乙烯有限責任公司的內外部環(huán)境進行認真的分析和研究,明確乙烯公司所面臨的機會和威脅及自身所具有的優(yōu)勢和劣勢;并應用產品生命周期及波士頓矩陣理論對現(xiàn)有產品進行定位分析,制定了盤錦乙烯產品開發(fā)戰(zhàn)略.文章中提出了延長現(xiàn)有產品生命周期、穩(wěn)定經營;擴寬產品品種、滿足用戶需求;在特定細分市場上開發(fā)高附加值產品,實行縱向一體化等基本戰(zhàn)略,并

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